Quinto dia útil

Francisco Neto, o Neto, decidiu sentar do lado de lá da mesa para ver de perto as expectativas — e o entendimento — dos colaboradores com relação às técnicas de Remuneração, além de poder se aprofundar no negócio. Virou Business Partner (BP) de uma das grandes empresas na qual trabalhou. Hoje, é Gerente de Remuneração e Benefícios da Dell Technologies.Chegamos ao 150º episódio do Quinto Dia Útil com um papo valioso sobre transparência salarial, Employee Experience, inovação e apelo de marca. Neto fala da sua experiência como BP e responde a provocações importantes:• Os BPs atualmente sabem sobre Remuneração? Se não, quanto deveriam saber? • Para quem é BP, por onde começar para entender de Remuneração?• Até que ponto temos que abrir a caixa preta da Remuneração para os BPs?

Alex Bretas “sempre gostou muito de aprender, mas nem sempre de ser ensinado” — parafraseando Winston Churchill. Assumiu o protagonismo do seu próprio aprendizado: fez doutorado informal, escreveu livros e fundou comunidades para transformar a educação brasileira.Neste ano, Alex deu início à 1ª edição da Residência Mol. Com o tema “Reflorescimentos”, 10 pessoas vivem juntas por um mês em uma casa na zona rural de Araçoiaba da Serra, interior do Estado de São Paulo. Neste 149º episódio do Quinto Dia Útil, Alex e Amanda Lopes (designer de experiências de aprendizagem que é uma das residentes) contam um pouco dessa experiência, além de falar sobre outros temas importantes: antropologia, organização das sociedades, necessidade de mudanças na educação, Capital Cultural e muito mais.

Paula Moreira esteve à frente de todo o processo de Remuneração quando a BR Distribuidora virou Vibra Energia. Em poucos meses, precisou fazer a migração de todos os cargos, construir uma nova tabela salarial praticamente do zero e, ao mesmo tempo, lidar com as pessoas que viviam um clima de insegurança e instabilidade — e com o seu próprio emocional.Atual Gerente de Remuneração e Benefícios da Vibra, no 148º Quinto Dia Útil ela conta detalhes dessa experiência: como ocorreram as renegociações salariais, a comunicação, o tombamento, a transição de marca e como é a nova estrutura da organização. A cultura que construíram é considerada um case de sucesso. 

O 148º Quinto Dia Útil é um episódio especial de Dia dos Pais. Trouxemos para o nosso estúdio pai e filho que têm muito em comum: a carreira em Recursos Humanos, o amor pela música, o dom de cantar, a meta de se tornar diretor aos 40 anos. O pai realizou, o filho está no caminho.O pai é André Prearo, Diretor Executivo de RH da rede de supermercados de bairro St. Marche e fundador do Grupo Risto, que hoje conta com quatro restaurantes. O filho é Guilherme Tomazin, Head of Total Rewards na Hotmart, que fez parte do time de brasileiros que esteve na Total Rewards’s 2023 — e soltou a voz em terras norte-americanas.A música é “herança” de Prearo, que levava o jovem garoto Tomazin para os ensaios de sua banda. Esse é um episódio leve, com muita música boa, que trata de questões geracionais, lembranças que marcam as relações e que também passa por Gestão de Pessoas e Remuneração. Divirta-se! 

Se a sua empresa ainda não passou por uma crise, muito provavelmente essa hora irá chegar. Se já passou, será que era realmente uma crise – e não apenas um incidente?Neste episódio do Quinto Dia Útil, a especialista em Gestão e Gerenciamento de Crises Érica Ruiz dá uma verdadeira aula sobre o assunto e responde às principais perguntas. Entre elas:O que é considerada crise no mundo corporativo?É possível se preparar para momentos difíceis?Como mapear e controlar os riscos, olhando para o imprevisível e também para os perigos das situações corriqueiras? Como montar comitês, construir uma cultura de gestão de crise e identificar perfis de profissionais?Como desenvolver uma estratégia de gestão pós-crise? 

Emerson Costa e Fernanda Futada invertem a regra do jogo depois de uma provocação da Gerente de Pessoas & Cultura na Dengo Chocolates, Caroline Cabral. Agora, estão do lado de lá da bancada neste 145º episódio do Quinto Dia Útil.Nesta conversa, você vai conhecer mais sobre a Fê, que se define como marketeira, bagunceira, cachaceira e caseira, e sobre o Emerson, um entusiasta da vida, com energia inesgotável, que transborda fé e demonstra sua crença em ações. Quem nunca quis saber mais sobre quem tanto pergunta? Essa é uma oportunidade — e das boas! 

Depois de 20 anos no corporativo como executiva da Pepsico, Fabiane Prado decidiu buscar mais qualidade de vida no interior do estado de São Paulo. Fundou sua própria consultoria, ajudou (e continua ajudando) pequenas empresas em todos os subsistemas do RH. Em 2022, veio um convite que mudaria novamente seus rumos profissionais: assumir a cadeira de Head de Pessoas e Cultura da DIO, “a maior comunidade tech em aprendizado contínuo da América Latina para aprender, praticar e se conectar com o mundo”. Ela tinha alguns medos, mas foi — e não se arrepende! Vem ouvir esse papo com alguém que fala do comportamento do mercado de tecnologia, transparência salarial e muito mais.

Com 25 anos de carreira corporativa, Adriana Alves decidiu romper essa bolha para tratar de temas muito pertinentes que afetam a sociedade — e que colocam um dedo na ferida das organizações. Hoje, trabalha com estratégia em diversidade e é conselheira de empresas privadas e do terceiro setor com foco em pessoas.No 143º episódio do Quinto Dia Útil, ela fala da manutenção do racismo estrutural e de como muitas empresas estão rasgando dinheiro. Para ela, a diversidade (ainda) não deu certo. Tem a ver com o papel das lideranças e o fato das organizações só estarem buscando resultados a curto prazo, sem olhar para a sustentabilidade do negócio. 

Quando o tema é diversidade e inclusão, até mesmo organizações que possuem estratégias robustas, consistentes e adequadas vivem desafios. Um deles é fazer com que os colaboradores enxerguem valor nas ações colocadas em prática.Como trabalhar com o viés inconsciente das pessoas quando o tema é diversidade e inclusão? Como fortalecer as relações, desenvolver um ambiente de confiança e pré-disposição genuína para que todos enxerguem valor na diversidade? Jorge Barros, que é Diretor da Fator Diversidade, divide conosco alguns caminhos.

A Food To Save é uma foodtech que atua no combate ao desperdício de alimentos. Como? Conectando consumidores a padarias, supermercados, hortifrutis e outros estabelecimentos alimentícios para distribuir os excedentes de produção a preços mais acessíveis.A ideia, que surgiu lá na Espanha, já chegou a mais de 20 cidades brasileiras. Nesse episódio, o CEO e fundador da empresa, Lucas Costa Infante, fala sobre consumo consciente, o forte propósito da Food To Save, mapeamento de experiências, marca empregadora e MUITO mais. É um papo necessário para quem quer fazer a diferença em prol do planeta! 

A Pilla, única empresa brasileira que trabalha com endividados dentro das organizações, acaba de lançar uma pesquisa que mostra que 63% das pessoas EMPREGADAS estão endividadas.  Pelos mais diversos motivos: gastos inesperados, custos mensais mais altos que o salário, impulso na hora de gastar, deixar a rotina financeira em segundo plano e por ter dificuldade com números e cálculos.Neste 140º episódio do Quinto Dia Útil, Matheus Assy, que é cofundador e Diretor de Operações da Pilla, apresenta dados do estudo “O Endividamento do Mercado de Trabalho”, fala sobre os impactos nas organizações, como as empresas podem ajudar a mudar esse cenário e quais resultados já foram alcançados. 

Antes de tudo, esse NÃO é um episódio sobre religião.Com experiência de mais de 25 anos no RH e especialista em cultura organizacional, Adeildo Nascimento descobriu que a inteligência espiritual está conectada com carreira, trabalho e gestão de pessoas. Autor do livro “Inteligência Espiritual no Mundo do Trabalho”, ele traz reflexões importantes sobre vocação, poder, fama e dinheiro. Para ele, o trabalho é o maior ponto de conexão entre o mundo transcendente (espiritual) e o imanente (estado material). 

O Gerente de Remuneração Luiz Terenzi conta um pouco da sua trajetória de 34 anos na área de Remuneração de uma das principais siderúrgicas do mundo: a ArcelorMittal. Neste 138º episódio do Quinto Dia Útil, ele fala dos desafios do fim da década de 80 — como o Plano Cruzado e o Plano Collor —, o que acredita que sejam as necessidades atuais e o que espera para o futuro. Variabilização, simplicidade e bom senso são as palavras-chaves desse papo leve e bem descontraído. 

Bruno Romano é humorista, publicitário, criador de conteúdo e especialista em comédia corporativa. Já participou de mais de 400 eventos de organizações pelo Brasil afora.No Quinto Dia Útil, ele conta como é o processo de construção de um roteiro para convencer alguém a rir, fala sobre felicidade no trabalho, faz críticas ao LinkedIn e traz sua experiência com um show ruim. Principalmente, apresenta insights de como as empresas podem ter o humor como grande aliado — muitas já vêm fazendo isso! 

Caroline Cabral conta a história e o forte propósito da Dengo Chocolates. A empresa tem hoje 35 lojas espalhadas pelo Brasil e uma recém-inaugurada unidade em Paris, na França. Não há franquias: são todas lojas próprias, 450 colaboradores entre fábrica, comercial e administrativo.Nessa conversa, Caroline fala dos desafios como Gerente de Pessoas & Cultura da Dengo, sua paixão pela marca e também das suas experiências como intercambista em Ketchikan, no Alasca. 

Rodrigo Mendes vive há 14 anos com Parkinson. Diagnosticado aos 38 anos, ele encontrou na atividade física — e no montanhismo — uma maneira de reduzir a curva da doença. Ele já chegou ao cume do Kilimanjaro, o ponto mais alto da África (5.895m de altitude), e por duas vezes escalou o Aconcágua, a montanha mais alta das Américas (a 6.962m de altitude). Neste episódio, acompanhado da esposa, Cristiane Correa, ele conta detalhes da travessia: os desafios, as estratégias e o compromisso firmado com sua família. 

 O advogado Pedro Ackel, especialista em Direito Tributário e Público, dá uma verdadeira aula sobre a tributação dos mais variados mecanismos compensatórios utilizados hoje pelas empresas. Ele traz explicações, entendimentos e estudos de caso sobre:• PLR (Programa de Participação nos Lucros e Resultados);• Gratificação;• Comissão;• Prêmios;• Bônus (de retenção, de admissão e de desligamento);• Lump sum;• Benefícios flexíveis;• Gueltas; 

Diretora de Conteúdo e Relações Internacionais da Great Place To Work® Brasil e da Great People, Daniela Diniz tem uma longa trajetória de estudos, pesquisas e trabalhos relacionados à Gestão de Pessoas. Atuou por 15 anos na Editora Abril, escrevendo para revistas como “Você RH”, “Você S/A” e “Exame”, e publicou dois livros: “Grandes Líderes de Pessoas” e “25 Anos de História da Gestão de Pessoas e Negócios nas Melhores Empresas para Trabalhar”.Nessa conversa, falamos sobre o que uma organização precisa ter para ser considerada uma boa empresa para se trabalhar. O que mudou na percepção dos funcionários de 1997 para cá? E quais mudanças precisam ser feitas pensando no futuro do trabalho? 

Olavo Chiaradia, Gerente de Remuneração e Benefícios da Dexco (a antiga Duratex), é um dos integrantes da equipe brasileira que estará na Total Rewards, o maior congresso de Remuneração do mundo. A edição 2023 acontece de 12 a 15 de junho em San Diego, nos EUA.Nessa conversa, Olavo conta sua expectativa para o evento promovido pela World at Work, compartilha um pouco da sua história e experiência de 30 anos na área. Ele começou como estagiário em uma metalúrgica, fazendo descrição de cargos in loco. Hoje, trabalha com quatro programas distintos de ILP (incentivos de Longo Prazo) e tem um case interessante sobre concessão de veículos para executivos. 

Távira Magalhães é Diretora de Recursos Humanos da Sólides, empresa de tecnologia mineira que começou com a análise de perfil comportamental e hoje conta com uma plataforma robusta e completa para a área de RH.Com mais de 24 mil clientes, a Sólides lançou recentemente o “Mapa do RH e do DP 2023”, publicação que traz dados, insights e tendências de um mapeamento com 2500 pessoas de empresas brasileiras. Assista ao episódio para ouvir dicas importantes para buscar ser mais ativo e estratégico no RH e entender mais sobre os perfis executor, planejador, analista e comunicador do seu time.