Greg Albrecht Podcast

Piotr Smoleń. Współzałożyciel i Prezes Zarządu polsko-brytyjskiego startupu z sektora fintech - Symmetrical.ai. Były Prezes Zarządu i współzałożyciel firmy Turbine Analytics. Spółka została sprzedana do inwestora strategicznego w transakcji finansowanej przez globalny fundusz private equity. Posiadacz tytułu CFA. Absolwent Szkoły Głównej Handlowej oraz Stanford Graduate School of Business. Rozwiązania wprowadzone przez Symmetrical skierowane są do osób, które mają problemy z płynnością finansową i brakiem poczucia bezpieczeństwa finansowego. Pozwalają w dowolnym momencie wypłacić pracownikowi pieniądze, które już zarobił w danym miesiącu – bez konieczności oczekiwania na dzień wypłaty i bez dodatkowych kosztów dla pracodawcy. W podcaście Piotr Smoleń opowiada m.in.:- w jaki sposób prowadzić negocjacje i finalizować transakcje z największymi funduszami VC (nawet, gdy sytuacja nie sprzyja lub jeszcze nikogo nie znasz),- jak budować niszowy biznes z myślą o sprzedaży i doprowadzić do transakcji (wcześniej otarłs

Webinary pojawiają się ostatnio w mediach społecznościowych jak grzyby po deszczu. Czy to oznacza, że nie ma sensu organizować webinaru, bo nie wyróżnisz się na tle innych? Czy wręcz przeciwnie, to dowód, że ta forma komunikacji działa? Według mnie warto zrealizować webinar dla swojej firmy i przekonać się, jak to zaprocentuje. Zanim przeczytasz dalej, kliknij SUBSKRYBUJ! Dzięki. :) To lecimy z Twoim webinarem: Wybierz temat, na którym się znasz, by zaplanować swój pierwszy webinar. Następnie wysłuchaj tego odcinka - dostaniesz ABC robienia webinarów w pigułce. Dzięki temu w krótkim czasie wzmocnisz relacje z klientami i dotrzesz do nowych osób z informacją o Twojej firmie. W 113. odcinku #GregAlbrechtPodcast między innymi: • 3 powody, dla których warto zorganizować webinar dla biznesu • Jak i kiedy przygotować rejestrację uczestników na webinar • Jak komunikować i zapraszać na webinar • O której godzinie warto zaplanować webinar • Jakie oprogramowanie i jaki sprzęt jest potrzebny • Na jakich platformach wa

Gościem #112 odcinka Greg Albrecht Podcast jest Stefan Batory, współtwórca aplikacji iTaxi i Booksy, laureat API - nagrody Ambasadora Polskiej Innowacji. Aplikacja Booksy, do rezerwowania wizyt u fryzjerów i kosmetyczek, jest obecna w 30 krajach na świecie. Przez ostatnie 5 lat, rok do roku, potrajała swoje przychody. Aż do czasu kryzysu spowodowanego globalną pandemią. Ostatnio w Greg Albrecht Podcast rozmawialiśmy ze Stefanem w czerwcu 2018 roku, link do tego odcinka: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/stefanbatory/ W #112 odcinku GAP posłuchasz: • Gdzie szukać oszczędności w dobie kryzysu • Dlaczego nie warto obcinać pensji osobom najmniej zarabiającym w firmie • O najtrudniejszej decyzji w życiu przedsiębiorcy z 20-letnim doświadczeniem • Jak można teraz pomóc branży beauty • Co wspólnego mają relacje inwestorów i spółek z relacjami rodziców i dzieci • Co można zrobić, żeby nie poddać się panice i przejść do działania • Jak otwartość i transparentność pomagają w generowaniu wartościowych pomysłów • Jaka j

Zdarzyło Ci się kiedyś mieć wyrzuty sumienia po zwolnieniu pracownika lub zakończeniu współpracy z partnerem biznesowym? A może po takim rozstaniu dostawałeś nieprzyjemne wiadomości? W tym odcinku opowiadam o tym, jak rozmawiać z ludźmi, aby pomimo tych trudnych sytuacji i decyzji pozostać w dobrych (a nawet lepszych!) relacjach. Zarówno z byłymi pracownikami, jak i partnerami biznesowymi. Posłuchaj: – Jak się przygotować do takiej rozmowy? – Dlaczego warto poświęcić na nią swój czas? – W jaki sposób rozmawiać, by Wasze relacje były lepsze niż wcześniej? – Jakie informacje przekazać? – Dlaczego ważne jest, by poruszyć pozytywne aspekty współpracy? – Jak pomóc w dalszej drodze zawodowej zwalnianej osobie i dlaczego warto to zrobić? Posłuchaj innych odcinków podcastu: https://bit.ly/2wtcZV9 Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim

Gościem 110. odcinka #GAP był Marcin Bruszewski, współzałożyciel i wiceprezes Fundacji Zwolnieni z Teorii, wyróżniony m.in. na liście Forbes 30 under 30 Europe. Zwolnieni z Teorii (kiedyś pod nazwą Social Wolves) to jedna z najbardziej wpływowych fundacji w Polsce – założona przez Marcina i Paulę Bruszewskich oraz Rafała Flisa. Fundacja wspiera postawy obywatelskie wśród młodzieży, a platforma Zwolnieni z Teorii pomaga ponad 20000 osobom rocznie organizować i wprowadzać w życie projekty społeczne. W odcinku między innymi: – jak powstała największa platforma wspierająca wolontariat społeczny wśród młodzieży, – czym grozi zbytnie zaangażowanie zespołu i jak temu przeciwdziałać,– dlaczego prowadzenie fundacji to trudniejsza przedsiębiorczość (i nie chodzi o pieniądze),– o błędzie, który poważnie zagroził istnieniu fundacji i jaka z niego płynie lekcja dla każdego przedsiębiorcy,– o osobistej tragedii w życiu Marcina, która wpłynęła na jego życie i powstanie fundacji,– dlaczego fundacja nie ma problemów z rekrut

Czy umiesz zarządzać zdalnie? Czy masz poczucie, że Twoi pracownicy pracują wydajnie i są zmotywowani? Bycie wirtualnym liderem uwypukla niedoskonałości w sposobie zarządzania i komunikacji z zespołem.Natomiast ktoś, kto umie zarządzać zdalnie świetnie sprawdzi się w każdej menadżerskiej roli.Virtual leadership – jak to robić?Dowiedz się:– Co angażuje: metoda komunikacji, która włącza do gry– Co zabija zaangażowanie: największe grzechy kontaktów wirtualnych– Jak być zrozumianym: sposoby na niezakłócony kontakt z baząTo nagranie jest częścią webinaru zrealizowanego we współpracy z Anną Butrym, eventy-online.pl i KDK Events.Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klubMasz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 108. odcinka #GAP był Jan Zborowski, współzałożyciel SoftwareMill, firmy z polskim kapitałem, która obsługuje wyłącznie zagranicznych klientów. Jan, wraz z partnerami, stworzyli firmę w 100% zdalną, w której pracownicy są motywowani do przejmowania inicjatywy i podejmowania decyzji. SoftwareMill rośnie w tempie dwucyfrowym rok do roku, struktura organizacyjna jest płaska (nie zatrudniają żadnego managera!), a fluktuacja pracowników bardzo niska – na poziomie 4%. Z odcinka dowiesz się m.in.: Na czym nie warto oszczędzać przy modelu pracy zdalnej? Jakie narzędzia pomagają budować relacje i zespół w takim modelu? Jak pobudzać inicjatywę pracowników i co może ona przynieść firmie? Jakie pozytywne skutki może mieć sytuacja kryzysowa w firmie? Skąd dobrzy liderzy czerpią wiedzę? Podsumowanie #108 odcinka przeczytasz tutaj: https://www.gregalbrecht.io/GAP108 Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (

Posłuchaj 6 moich gości, którzy opowiadają o tym, jak podejmują trudne decyzje i jak je komunikują, a także jak sobie radzą ze zmianami w biznesie.To drugi odcinek, który został spontanicznie nagrany podczas pierwszego nieoficjalnego spotkania klubu Greg Albrecht Podcast. Rozmawiamy w nim m.in o tym:– Jak podejmować decyzje, gdy masz bardzo mało informacji,– Jakie wyzwania niesie praca z silver generation,– Kiedy warto na siłę szukać problemu,– Jak się przygotować na najtrudniejsze decyzje w życiu,– Dlaczego działanie pod presją jest złym pomysłem,– Jaka rada dotycząca komunikacji jest ważna zarówno dla aktora, jak i dla managera.W Podcaście wystąpili (w kolejności pojawiania się):Jan Zając | SoTrender (gość odcinka GAP #63: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/janzajac/)Paulina Braun | Dancing Międzypokoleniowy (gość odcinka GAP #30: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/paulinabraun/Maciej Kowalczyk | Call&Fly (gość odcinka GAP #16: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/maciejkowalczyk/)Aleksandra Włodarczyk |

Gościem 106. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Marek Wawro, co-founder firmy Azimo (platformy dostarczającej rozwiązania technologiczne do szybkich transferów pieniężnych), a obecnie CTO Future Finance. Firmy Azimo i Future Finance należą do najbardziej znaczących startupów finansowych na świecie. Azimo była w 2015 roku wyceniona na 100 mln dolarów (a do tej pory pozyskała 80 mln inwestycji), a Future Finance pozyskało do tej pory od inwestorów już prawie 500 mln dolarów. Dla porównania, rozpoznawalne polskie startupy na obecną chwilę pozyskały: Booksy - 50 mln dolarów inwestycji, Brainly - prawie 70 mln dolarów. Z rozmowy z Markiem w #106 odcinku GAP dowiesz się m.in.: – Jak być dobrym CTO – Dlaczego super-geeki nie są wymarzonymi pracownikami zespołów technologicznych – Jak usprawniać komunikację i feedback w zespołach z wykorzystaniem etykietowania – Jak kilkakrotnie zwiększyć swoje wynagrodzenie – Jak pokonywać wyzwania będąc emigrantem – Jakie ważne relacje miały wpływ na powodzenie Marka i co z nich wyn

Posłuchaj 5 przedsiębiorców, którzy dzielą się swoimi sposobami na kryzys w krótkim, spontanicznym podcaście ze spotkania klubu Greg Albrecht Podcast.Dzień przed konferencją Business Unlimited dostałem informację, że wydarzenie nie może się odbyć. Ostatecznie jednak zorganizowaliśmy w 23 godziny nieoficjalne, pierwsze spotkanie klubu GAP. Nagraliśmy też podcast na żywo, w którym pytam moich gości: – jak sobie radzą z sytuacjami kryzysowymi? – kiedy wnoszą one coś dobrego? – czy na sytuacje awaryjne można się przygotować? – jaka była najgorsza sytuacja, z jaką musieli sobie poradzić w biznesie? – czego uczą kryzysy? W podcaście wystąpili (w kolejności wypowiedzi) następujący założyciele firm:Paweł Prasuła | Grupa EIP (gość odcinka GAP #95: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/pawel-prasula-eip-group/ )Agnieszka Górska | Ulala Chef (gość odcinka GAP #53 https://gregalbrecht.io/pl/podcast/agnieszkagorska/ )Jarosław Banacki | Cyfrowe.pl (gość odcinka GAP #19: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/jaroslawbanacki/ )Iza

Dwa pierwsze miesiące 2020 roku spędziłem pracując zdalnie w Hiszpanii. Takie rozwiązanie ma zarówno swoje wady, jak i zalety. W tym odcinku o nich opowiadam, a poza tym mówię jeszcze o tym:– Co przez ten czas zrealizowałem– Co było dla mnie zupełnie nowe– Jakie wyciągnąłem wnioski– Z czego musiałem zrezygnować– Czy praca zdalna dla przedsiębiorców to dobry pomysł Podsumowanie odcinka znajdziesz tutaj: https://gregalbrecht.io/GAP104Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klubMoje social media:Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/grzegorzalbrecht/Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Katarzyna Przybył to współwłaścicielka XOXO WiFi - mobilnego hotspotu, zapewniającego połączenie z internetem w ponad 140 krajach na całym świecie. Jako gość #103 odcinka #GregAlbrechtPodcast opowiada m.in.:– jak powstało XOXO WIFI– jakie kanały marketingowe sprawdziły się w promocji produktu,– jaka forma reklamy nie zadziałała,– kim jest dobry szef i jak budujemy sobie jego obraz,– jaka lekcja z pracy w fundacji przydała się w prowadzeniu w biznesie,– o nauce komunikacji z funduszami i dylematach z tym związanych,– czy lepiej mieć 1% Coca Coli czy 100% Polo-cockty,– jak sprawić, by więcej kobiet zakładało firmy.Podsumowanie odcinka znajdziesz tutaj: https://www.gregalbrecht.io/kasiaprzybylZasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klubMoje social media:Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/grzegorzalbrecht/Instagram: https://www.instagra

Lubisz pomagać innym, ale nie zawsze Twoje intencje są dobrze odbierane? Chcesz jak najefektywniej doradzać swoim klientom lub znajomym? W tym odcinku opowiadam o największych ryzykach związanych z dawaniem rad i o tym, jak je zminimalizować.Ze 102. odcinka Greg Albrecht Podcast dowiesz się: – Kiedy NIE udzielać rad drugiej osobie, – W jaki sposób upewnić się, że Twoje rady są potrzebne, – Co zrobić, by lepiej zrozumieć czyjąś sytuację, – Jak upewnić się, że zostałeś dobrze zrozumiany i czemu jest to takie ważne. Podsumowanie odcinka znajdziesz tutaj: https://www.gregalbrecht.io/rady Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub Moje social media:Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/grzegorzalbrecht/Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz

Niezwykle sympatyczny, bardzo otwarty na wiedzę i zdeterminowany – twórca agencji marketingowej WBIZNES, gość #101 odcinka #GregAlbrechtPodcast.Wojciech Bizub – magik marketingu, właściciel ukierunkowanej na rezultaty agencji WBIZNES. Wykładowca akademicki (ALK oraz MBA na ASBiRO) i prelegent największych konferencji biznesowych w Polsce (I Love Marketing oraz WBEXP z Garym Vaynerchukiem).Twórca podcastu “Skuteczny e-marketing”. W wolnym czasie biega, boksuje na ringu lub przerzuca ciężary na siłowni.W rozmowie m.in.:– jakie dwie reklamy sprawiły, że Wojtek został marketerem,– jaki doświadczenia ze sportu (brazylijskie jiu jitsu, boks) pomagają w rozwoju biznesu,– czy warto wszystkie przychody inwestować w rozwój,– jakie metody rozwoju dają największe rezultaty,– korzyści z indywidualnych sesji doradczych (w tym sesji ze mną - dzięki za zaufanie),– NLP - największe korzyści i rozczarowania,– jak mała agencja WBIZNES generuje klientom dużo leadów,– dlaczego Wojtek chce pracować z właścicielami firm,– odkrycia

„Czy przyszedłeś na świat, by płacić rachunki i umrzeć?” :) To pytanie, które zainspirowało mnie to rozważenia – po co prowadzę biznes, jak go prowadzę i co po sobie zostawię. Działając aktywnie w biznesie, naszymi decyzjami kształtujemy życie dziesiątek, setek, tysięcy ludzi. Wpływamy na jakość życia na Ziemi. W tym odcinku prezentuję drobne decyzje na poziomie: – osobistym, – menadżerskim, – inwestorskim, które mogą korzystnie wpłynąć na otoczenie przy niewielkim zaangażowaniu z naszej strony. I przynieść wymierne efekty biznesowe. Wystarczy – zobowiązać się wewnętrznie do drobnych zmian nawyków, pracować nad uważnością oraz być świadomym i odważnym, rozliczając innych. Tym jubileuszowym 100. odcinkiem chciałbym podziękować wszystkim słuchaczom i przekazać, co jest mi bardzo bliskie. Mam nadzieję, że okaże się to i dla Ciebie przydatne. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:http://www.gregalbrecht.io/biznesodpowiedzialny Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp

Maciej Szott z Markiem i Krzysztofem Ostrowskim, od 2008 roku budują Luxon LED, najszybciej rozwijającego się producenta oświetlenia LED w Europie (według rankingów Deloitte Fast 50 CE 2018 i Financial Times 1000 2019). Maciej jest odpowiedzialny w spółce za sprzedaż i marketing. Pasjonuje się narciarstwem ekstremalnym i triathlonem. Firma w 2019 roku zatrudniała ponad 100 osób i osiągnęła przychód na poziomie 33 milionów złotych. Z rozmowy dowiesz się m.in.: – jak organizacja imprezy dla 1000 17-latków, rozmowa z Elonem Muskiem i finansowanie kopalni doprowadziły do utworzenia firmy produkującej oświetlenie LED, – skąd się biorą i jak rozwiązywać poważne konflikty w zespole wspólników, – jak skutecznie komunikować cele, rekrutować i dobierać inwestorów, – dlaczego zdrowie psychiczne jest ważne w biznesie i jak o nie dbać (w tym o posiadaniu kilku person), – jak dobierać i efektywnie czytać książki, – czy wartości są ważne w biznesie, – czy warto śledzić mody w biznesie. Transkrypcję odcinka znajdziesz tu:

Czy uczestnictwo w wydarzeniach może dać wartość komuś bardzo doświadczonemu w biznesie? Wiele osób uważa, że eventy to coś dla osób, które mają za dużo czasu lub są początkujące i poszukują kontaktów. W tym odcinku prezentuję 4 korzyści, które przemawiają za tym by (selektywnie) uczestniczyć w wydarzeniach biznesowych niezależnie od stażu. Nawet, gdy jesteś właścicielem firmy lub prezesem korporacji z ogromnym doświadczeniem. Do tych 4 korzyści dokładam 3 zasady, które pomogą Ci efektywnie wykorzystać swój czas na evencie. Zapraszam do słuchania i oglądania!Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/eventybiznesowe Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub

Call center, nieruchomości, inwestycje w startupy, żywność ekologiczna. To tylko część z dziedzin, z którymi miała do czynienia Kinga Nowakowska – seryjna przedsiębiorczyni. Niezwykle elokwentna, świetna storytellerka i osoba bardzo zaangażowana w dobrostan świata. Kinga Nowakowska – absolwentka paryskiej Sorbony na Wydziale Prawa ze specjalizacją Prawo Międzynarodowe Biznesu. Od 1997 roku przez 11 lat była Dyrektorem Zarządzającym Call Center Poland, które pod jej kierownictwem stało się jednym z największych outsourcingowych, wielojęzycznych centrów obsługi klienta w Europie Wschodniej. Od 2007 roku Dyrektor Operacyjna oraz Członkini Zarządu Grupy Capital Park. Od 2009 roku jest Dyrektorem Generalnym spółki celowej Art Norblin Sp. z o.o. Właścicielka BioBazaru – pierwszego w Polsce targu z ekologiczną, certyfikowaną żywnością oraz inicjatorka i Członkini Zarządu Black Swan – pierwszej sieci aniołów biznesu w Polsce, która inwestuje w kobiece startupy. W 2018 roku Black Swan nawiązał współpracę z PFR w progr

Dlaczego warto sprzedawać drożej i jak znaleźć optymalną cenę? To pytanie zadaje sobie wielu przedsiębiorców i menadżerów. Nie tylko na początku drogi biznesowej. W tym odcinku znajdziesz odpowiedzi na następujące pytania:– Czy można dobrze, szybko i tanio?– Jak znaleźć i zakomunikować odpowiedni punkt odniesienia do ceny swojego produktu / usługi?– Jak pokonać lęk przed odrzuceniem - jakie strategie pomogą Ci ustalić cenę, która nie będzie “przegięta”?– Dlaczego klienci chcą kupować drożej i jak na tym zyskują?– Jak zmienić model biznesowy, by zarabiać więcej pracując dla obecnych klientów?Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:http://www.gregalbrecht.io/jaksprzedawacdrozejZasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:http://www.gregalbrecht.io/klub

Paweł Prasuła – zaczynał jako grafik, komputerowy nim to było modne, a w branży IT działa od ponad 20 lat. Napędza go chęć naprawiania i doskonalenia otaczającego świata. Sam przeszedł przemianę, która pomogła mu działać z większym przekonaniem i pewnością. O biznesie i osobistych dylematach rozmawiamy w Sali Polskiej na ul. Dąbrowskiego 30 w Warszawie. W mojej ocenie Paweł jest typem wizjonera i cechuje się ponadprzeciętnym zaangażowaniem osobistym w to co robi. Paweł zbudował i prowadzi Grupę EIP, która integruje w sobie m.in. Main (Data Center), EIP (usługi integratorskie) i Telsar (usługi sieciowe). Grupa zatrudnia ok. 150 osób i realizuje ponad 100 milionów złotych obrotu. W odcinku m.in.: – O tworzeniu biznesu zintegrowanego (łączącego hardware, software sieci i data center), – jak biznes może wspierać cele charytatywne, – jak przechodzić przez trudne momenty i podejmować decyzje, – o wspinaczce wysokogórskiej – Janie Pawle II i Koronie Ziemi, – o odnowieniu starej centrali komunikacyjnej na warszawski