Greg Albrecht Podcast

„Zgoda buduje, niezgoda rujnuje” – przysłowie, które może spowodować katastrofalne skutki dla Twojego biznesu.Dlaczego? Dlatego, że w przypadku podejmowania decyzji, tworzenia lepszych rozwiązań i sukcesu w biznesie bywa dokładnie odwrotnie.W 141., solowym odcinku #GregAlbrechtPodcast, opowiadam m.in. o tym:• dlaczego niechętnie dzielimy się swoim zdaniem (szczególnie, jeśli jest odmienne od zdania przełożonego lub zespołu),• czy najlepsi liderzy doceniają perspektywę innych osób,• czy powinieneś zachęcać swój zespół do otwartego niezgadzania się z Twoim zdaniem,• w jaką pułapkę wpadają liderzy, którzy chcą być lubiani i nie lubią konfrontacji,• dlaczego zgadzanie się ze sobą całego zespołu może budzić niepokój,• jak stworzyć odpowiednie warunki do pozytywnej i kreatywnej niezgody.Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki pod

Adam Tunikowski – współzałożyciel i CEO Juice od 15 roku życia działa w branży kreatywnej. Swoją przygodę z designem i brandingiem rozpoczął tworząc pierwsze projekty dla Icenter Poland oraz ID, których ówczesnymi klientami były takie marki jak Sony czy Amrest. W wieku 17 lat zamieszkał w Nowym Jorku, gdzie pracował dla Ink & Co. (obecnie DMA Limited, które współpracuje m.in. z Mercedes Benz, Wrangler, Lee czy North Face). W latach 2002-2005 współtworzył projekty dla DMA w Londynie, Sztokholmie, Paryżu i Wiedniu. Adam został również uznany przez magazyn „PRINT” za najbardziej wpływowego designera przed 30-tym rokiem życia. W 2006 roku założył firmę, którą prowadzi do dziś. Juice to studio zajmujące się tworzeniem efektów specjalnych, animacji, postprodukcji i dźwięku. Portfolio Juice jest bogate w setki realizacji dla wielu marek, w tym z listy „Fortune 500”. Obecnie firmę tworzy prawie 100 utalentowanych artystów, a biura studia znajdują się we Wrocławiu, Warszawie, Tokio, a niebawem również w Szanghaju.

„Życie to walka”, „Nikt tego nie zrobi tak jak ja”, „Znalezienie pracownika jest trudne” – czy na pewno chcesz tak sądzić? Słowa mają moc. Nasze przekonania wpływają na jakość życia, skuteczność w działaniu oraz nasz obraz w oczach innych. Warto wiedzieć, czym są i jak na nie wpływać. Chcesz podnosić swoją skuteczność i rozwijać obszary życia i biznesu, które do tej pory szły słabo lub panowała w nich stagnacja? Po przesłuchaniu tego odcinka: • zrozumiesz, czym są przekonania ograniczające, • poznasz trzy sposoby, w jaki przekonania hamują Twój rozwój, • zidentyfikujesz swoje przekonania i ocenisz, co dzięki nim zyskujesz, a co tracisz, • zaczniesz świadomie zmieniać swoje przekonania, by służyły zamierzonym celom. W odcinku wspominam książkę Tony’ego Robbinsa „Obudź w sobie olbrzyma”, zobacz: https://bit.ly/2GdXp4P Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albr

Maciej Lubiak – założyciel firmy Maczfit, lidera cateringu dietetycznego w Polsce, a także warszawskich restauracji Milanovo. Pasjonat zdrowego i aktywnego stylu życia, były mistrz Polski w tenisie ziemnym, oraz zdobywca tytułów w innych sportach rakietowych takich jak squash i padel, a także były mistrz Polski w rajdach samochodowych. Nieustannie udowadnia, jak kształtowane od najmłodszych lat precyzja i dyscyplina, przekładają się na sukcesy w sporcie i biznesie. Wspaniale skromny i zdeterminowany, dzieli się wieloma konkretnymi radami, które mają zastosowanie w wielu biznesach. W 138. odcinku #GregAlbrechtPodcast Maciej Lubiak opowiada m.in.: • co Jennifer Lopez ma wspólnego z dietą pudełkową, • czym różni się prowadzenie firmy dostarczającej catering dietetyczny od restauracji, • jak zarządzać ryzykiem i skalowaniem w takim złożonym biznesie produkcyjnym, • co, oprócz aspektu finansowego, może dać wsparcie inwestora, • jak sportowa dyscyplina, precyzja i odwaga, kształtowane od najmłodszych lat, przełożył

W tym krótkim odcinku rozmawiam z Mikołajem Kunicą, redaktorem naczelnym Business Insider Polska, o kulisach powstawania Global Trends Festival (pierwsza edycja 19-23 października 2020). Global Trends Festival to tydzień wystąpień 250 gości na scenach na kilku kontynentach. To wydarzenie online, w którym udział biorą m.in. Robert Lewandowski, Ray Dalio (autor “Principles” i twórca Bridgewater Associates) czy Reed Hastings (twórca Netflixa). Każdy z nich opowie o swojej wizji przyszłości. Temat tak mnie zafascynował, że postanowiłem go zgłębić i przedstawić słuchaczom. A po tej rozmowie zdecydowałem się doświadczyć tego wydarzenia na własnej skórze. Z odcinka dowiesz się m.in.:• jak wygląda praca nad dużym wydarzeniem od strony technologiczno-organizacyjnej, • jakie zasoby pomagają w realizacji takiego przedsięwzięcia, • jak aspekty kulturowe wpływają na program i współpracę przy wydarzeniu, • jak skorzystać na wirtualnym wydarzeniu i dlaczego warto. Dowiedz się więcej o Business Insider Global Trends Festiva

Damian Fijałkowski to współtwórca jednej z największych polskich firm tworzących gry mobilne — T-Bull. Firma zatrudnia 60 pracowników, jest notowana na GPW, a najpopularniejszą grę - Moto Rider GO - ściągnęło już ponad 100 milionów użytkowników na całym świecie. Damian wraz ze wspólnikami z T-Bull, prowadzą także SatRevolution — firmę zajmującą się badaniem kosmosu. W 136. odcinku Greg Albrecht Podcast, Damian opowiada m.in.:• jak działa rynek gier mobilnych i co ma znaczenie przy publikacji tytułu,• o ewolucji rynku na przestrzeni 10 lat i prognozach na kolejne,• jak wysłać satelitę w kosmos oraz jakie funkcje pełnią 3 satelity SatRevolution obecne w kosmosie,• jak łączyć prowadzenie biznesu gamingowego i kosmicznego,• dlaczego warto wejść na giełdę,• jak ocenić, że jest już idealny moment by przestać doskonalić produkt i wprowadzić go na rynek.Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i s

Czy różne poziomy aspiracji (wśród wspólników, managerów czy pracowników) mogą wpływać na Twój biznes? Czym właściwie jest aspiracja, jak ją zdiagnozować u innych i dlaczego właściwie warto to zrobić – o tym opowiadam w 135., solowym odcinku #GregAlbrechtPodcast. Posłuchaj, aby dowiedzieć się również:• Jakie wymiary może mieć aspiracja, • Jak uniknąć frustracji, gdy Twój wspólnik ma inną wizję rozwoju firmy (choć przecież na coś się umawialiście) • Dlaczego warto dowiedzieć się, co jest dla Ciebie najważniejsze i co Cię motywuje, • Co może ograniczać poziom aspiracji i jak sobie z tym radzić. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast

Marcin Kurek to współtwórca funduszu VC Market One Capital i współzałożyciel grupy Pomocni (niania.pl, remontuj.pl, pomocedomowe.pl) – największego polskiego serwisu rekrutacyjnego dla rodzin i gospodarstw domowych oraz funduszu Protos Ventures. Inwestował i doradzał w ponad 20 firmach, takich jak Brainly, Docplanner czy Allani. Marcin opowiada m.in.: • czy zrealizował przedsiębiorcze marzenia z dzieciństwa, • jak kiepskie wyniki na studiach mogą pomóc w wyborze ścieżki zawodowej, • co, z punktu widzenia inwestora, jest ważne w startupach, • czym się różni bycie aniołem biznesu od roli partnera w funduszu VC, • jakie były trzy najważniejsze lekcje, dzięki którym z anioła biznesu stał się inwestorem VC, • na co zwracać uwagę przy wyborze wspólników i co jest najważniejsze w zespole założycielskim, • co ma wspólnego prowadzenie biznesu z zakochaniem, • dlaczego warto być “najgłupszym w pokoju” i jak ciągle dbać o swój rozwój, • jak posiadanie dziecka może wpłynąć na efektywność w biznesie. Warto posłuchać: #25

Gośćmi #133 odcinka #GregAlbrechtPodcast są Piotr Polańczyk i Michał Słabowski, twórcy Dynamics Development Center. Spółki, która od ponad 10 lat specjalizuje się we wdrożeniach rozwiązań Microsoft Dynamics NAV. W lipcu 2020 roku zdecydowali się na włączenie firmy do grupy EIP, żeby przyspieszyć rozwój.W podcaście opowiadają:• jak budowali biznes• dlaczego rozpoczęli poszukiwanie inwestora,• w którym momencie rozwoju biznesu zapadła taka decyzja,• co planują uzyskać ze współpracy z partnerem,• jakie kryteria były dla nich najważniejsze przy wyborze inwestora,• jak rozmawiali z zespołem po ogłoszeniu decyzji,• czego najbardziej się obawiają,• czego się nauczyli podczas prowadzenia własnego biznesu.Na moim kanale na YouTube znajdziecie drugą część rozmowy, w której Bogusia Igielska i Marta Osiak z EIP opowiadają o tej transakcji z perspektywy kupującego.Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiał

Gościem 132. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Karol Milewski, przedsiębiorca i inwestor, związany z branżą digital i eCommerce od początku kariery. Od zera zbudował dwa rentowne biznesy B2B – Groupon Polska i Marketing Wizards, później iProspect (topowa agencja performance marketingu na świecie). Jest współzałożycielem Omnipack, gdzie obecnie pełni funkcję Chief Commercial Officera. Z naszej rozmowy dowiesz się m.in.: • jak to się stało, że pierwszą propozycję od inwestora otrzymali na lotnisku w Berlinie, • czego się nauczył pracując operacyjnie, 16 godzin dziennie, • czy budowanie biznesu z przyjaciółmi to dobry pomysł, • dlaczego, wraz ze wspólnikami, zdecydowali się na sprzedaż swojej agencji marketingowej, • jak przygotować siebie i swój zespół do sprzedaży spółki, którą budowało się od zera, • jak świadomość Twoich mocnych stron może Ci pomóc w rozwoju biznesu. Odcinki, o którym wspominamy: • Maciej Woźniak od eksperta SEO po kreatora nowych biznesów https://gregalbrecht.io/pl/podcast/maciej-wozniak

Co to jest coaching i czy warto skorzystać z coachingu biznesowego? Wielu właścicieli i top menedżerów ma problem z podejmowaniem najlepszych dla nich decyzji. Czy coaching może być rozwiązaniem? Jak wygląda sesja coachingowa? Jak wybrać dobrego coacha? Czym różni się coaching od terapii? W 131. odcinku Greg Albrecht Podcast opowiadam o różnych aspektach coachingu. Dość skrótowo, ale konkretnie. Dzielę się swoimi doświadczeniami (z perspektywy coacha i klienta), które mogą pomóc Ci zdecydować, czy coaching jest dla Ciebie. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 130. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Marcin Stańczak, manager z ponad 10-letnim doświadczeniem i współtwórca aplikacji Livespace, która wspiera zarządzanie sprzedażą B2B już w ponad 700 firmach (z zespołami liczącymi od kilku do ponad 1000 osób). Marcin chętnie dzieli się swoją wiedzą - wystąpił np. podczas Kongresu NSC – National Sales Congress czy Google Lightning Talks w ramach Web Summit, pisze też m.in. dla Business Insider i Nowa Sprzedaż. W naszej rozmowie opowiada m.in.: • jak stworzenie największej bazy ratowników WOPR w Polsce pomogło mu w rozwinięciu pierwszego biznesu, • jakie lekcje wyciągnął z konieczności zredukowania firmy z 20 kilku do 3 osób i jak udało mu się z tego podnieść, • jak to się stało, że wraz ze wspólnikami pojechali na 3 tygodnie do Doliny Krzemowej i czego się tam nauczyli, • dlaczego to ważne, żeby znajdować czas na spotkania z innymi przedsiębiorcami, • jaki jeden zabieg znacznie usprawnia zdalną pracę całej firmy, • dlaczego zbyt duża runda VC może zaszkodzić bizne

Czy ktoś w Twojej firmie cechuje się zamknięciem na feedback, na ludzi spoza firmy lub zmiany zachodzące w otoczeniu? Taka postawa wstrzymuje rozwój, a może prowadzić do utraty pracy lub upadku biznesu. Z tego odcinka dowiesz się: • jakie mogą być biznesowe konsekwencje zamknięcia na świat, • o 3 zamkniętych postawach, które szkodzą Twojej firmie, • jakie 3 proste zadania możesz wykonać, żeby zmienić swoje podejście. Podcasty, o których wspominam w odcinku: • Piotr Smoleń - Symmetrical: Zbudowa i sprzedał fintech, a teraz transformuje branżę finansową https://gregalbrecht.io/pl/podcast/piotr-smolen-symmetrical • Jan Dołęga-Kozierowski: od mistrzostwa Polski w kulturystyce do mistrzostwa w eventach https://gregalbrecht.io/pl/podcast/jan-dolega-kozierowski-branza-eventowa/ Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: h

Maciej Woźniak to twórca agencji marketingu internetowego Whites, która działa od 2012 roku, zatrudnia aktualnie 90 pracowników i rośnie średnio ok. 30% rocznie. Oprócz Whites, Maciej współtworzy też GoodC (firmę zajmującą się inżynierią oprogramowania) i Sporticos (serwis dla fanów piłki nożnej o zasięgu globalnym, w który zainwestował m.in. Robert Lewandowski). Wcześniej przez wiele lat pracował jako ekspert SEO w Agorze. Z naszej rozmowy dowiesz się m.in.: • jak niespodziewana propozycja stała się katalizatorem wyjścia z korporacji i założenia biznesu, • co pomaga w budowaniu agencji marketingowej we współczesnych realiach, • jakie 3 kluczowe aspekty składają się na dobre pozycjonowanie strony w wyszukiwarkach, • jaka była najważniejsza lekcja z rozwoju Agencji Whites, • czy warto szukać inwestora dla biznesu usługowego. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Gr

Jakie książki warto przeczytać? Jestem molem książkowym, a za oknem lato i wakacje. Zatem dzielę się listą 10 tytułów, które uważam za godne przeczytania i refleksji. I tym razem nie są to książki o biznesie, bo życie to nie tylko biznes, a doświadczenia życiowe budują nas w biznesie. :) Posłuchaj odcinka i napisz, jak Ci się podobają te propozycje. Czekam też na Twoje sugestie. Lista tytułów na:www.gregalbrecht.io/GAP127 Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 126. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Jakub Pawelski, twórca aplikacji LiveKid, która pomaga w zarządzaniu żłobkami i przedszkolami. Jakub stworzył aplikację, by ułatwić życie swojej mamie, prowadzącej prywatny żłobek. Zrobił to tak dobrze, że dziś z LiveKid korzysta już prawie 700 placówek w kilku krajach. Tymczasem Jakub znalazł się na liście Forbes 25 under 25. W rozmowie opowiada m.in.: • dlaczego LiveKid koncentruje się na bardzo wąskiej grupie klientów i jak to pomaga w rozwoju biznesu, • czy prowadzenie żłobka lub przedszkola to opłacalny biznes, • dlaczego wraz ze wspólnikiem zdecydowali się na samofinansowanie, • jak odróżniać osoby, od których warto się uczyć, od tych, które mogą niewiele wnieść w Twoje życie, • dlaczego warto czasem mówić „nie” fajnym pomysłom, • czy angażowanie się w projekt na 50% ma sens, • jak spojrzenie na biznes z dystansu może pomóc w dalszym rozwoju. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto pow

125. odcinek podcastu to rozmowa, którą przeprowadził ze mną Maciej Madeksza. A zaczęło się od tego, że w sierpniu 2017 roku Maciej napisał do mnie z prośbą o poradę. Był wtedy nauczycielem, a chciał rozwinąć swój biznes doradczy. Dziś jest aktywnym coachem, prowadzi biznes i własny podcast (https://maciejmadeksza.pl/podcast/). Z naszej rozmowy dowiesz się m.in.: • jaki wpływ na działanie firmy mają wartości jej właścicieli, • dlaczego przeładowanie wiedzą może być szkodliwe i kiedy warto zwolnić, • jak wyjazd do Afryki w pierwszym roku działalności pomógł mi rozwinąć biznes, • dlaczego warto delegować zadania nawet, jeśli jesteś przekonany, że nikt ich nie wykona tak dobrze, jak Ty, • jak poznanie własnych słabości przekłada się na lepsze decyzje biznesowe, • czy wdrażam rzeczy, które zalecam moim klientom, • dlaczego istotne jest ciągłe redefiniowanie swoich celów, • czym się zajmuję zawodowo, co to jest 1-day workshop oraz ile można wypracować w ciągu kilku godzin intensywnej pracy strategicznej. Odcinek,

Gościem 124. odcinka Greg Albrecht Podcast jest Przemo Łukasik, współtwórca Medusa Group – biura architektonicznego, które powstało w 1997 roku, budując nową architekturę Śląska. Od tego czasu biuro zatrudniło 100 osób i zdobyło wiele prestiżowych nagród – m.in. Office Superstar 2019 (I nagroda w kategorii “Biuro Branży Finansowej”) czy Nagrodę Architektoniczną Prezydenta m.st. Warszawy za najlepszy budynek użyteczności publicznej. Przemo mieszka w budynku na granicy kopalni, projektuje z zespołem dla Roberta de Niro i CD Projektu, a wolne chwile spędza trenując triathlon. W podcaście m.in.: • co sprawia, że biuro architektoniczne może odnieść sukces, • czym jest piękno i w czym się wyraża, • na czym buduje się pewność swojego projektu, • dlaczego ważny jest szacunek dla klienta, • co wpłynęło na to, że został architektem, Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz d

W 123 odcinku #GregAlbrechtPodcast dzielę się sprawdzonymi sposobami na poszukiwanie wspólnika w biznesie. Bazuję na moich doświadczeniach, które zdobyłem m.in. będąc wspólnikiem w 8 firmach oraz doradzając zarządom firm różnej wielkości. Z tego odcinka dowiesz się m.in.: • czy, a jeśli tak to dlaczego, potrzebujesz wspólnika w swoim biznesie, • jak określić swoje oczekiwania wobec przyszłego wspólnika, • gdzie najlepiej go szukać, • jak sprawdzić, czy to właściwa osoba, • na co zwrócić uwagę przygotowując umowę. Odcinki, o których wspominam: #92 Samotność lidera - czym jest i co z nią zrobić? https://gregalbrecht.io/pl/podcast/samotnosc-lidera/ #14 Michał Iwanek: od handlu tekturą do sprzedaży biznesu do korporacji https://gregalbrecht.io/pl/podcast/michaliwanek/ Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 122. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Michał Śliwiński, pasjonat produktywności i organizacji czasu. Promuje pracę zdalną (#NoOffice) i na urządzeniach mobilnych (#iPadOnly). Od 2007 tworzy aplikację "Nozbe" (nozbe.com), która pomaga prawie 700,000 zapracowanych ludzi na całym świecie lepiej zarządzać sobą w czasie. W 2020 roku uruchomił drugą aplikację "Nozbe Teams", aby zespoły mogły działać efektywniej i pracować w nowoczesny sposób. Kiedy nie pracuje nad Nozbe wraz ze swoim dwudziesto-paro-osobowym zespołem (w pełni pracującym zdalnie), Michał dzieli się wiedzą na swoim prywatnym blogu (sliwinski.com) oraz w podkaście (ThePodcast.fm). Prywatnie Michał jest mężem i tatą trójki dziewczynek.W naszej rozmowie opowiadał m.in.: • Dlaczego powstało Nozbe, • Jaki wpływ na wykształcenie przedsiębiorczości u dzieci mogą mieć rodzice, • Jak stworzyć aplikację, która przetrwa próbę czasu, • Kiedy warto zmienić komunikację wewnętrzną w firmie na międzynarodową i jak się do tego przygotować, • Jak prowadzić ef