Alto Desempenho: Engajar e empoderar os empregados a atingir o seu potencial máximo
- Autor: Jason Lauritsen
- Narrador: André Domingues
- Editora: UBK Publishing House
- Duração: 9:16:59
Sinopse
DISPONÍVEL EM PORTUGUÊS EUROPEU (PT-EU)
Os processos tradicionais de gestão de desempenho são, em geral, ineficazes a aumentar o envolvimento das equipas e a promover um relacionamento positivo entre empregador e empregado. O método utilizado para a avaliação anual dos funcionários faz com que eles se sintam desvalorizados e frustrados e impede o desenvolvimento dos departamentos e, consequentemente, da instituição.
Em "Alto Desempenho", Jason Lauritsen mostra como transformar esse processo antiquado e tirar o melhor proveito da tua força de trabalho. Ele também apresenta um novo modelo de gestão de desempenho baseado em três componentes (planeamento, cultivo e responsabilidade), enfatizando um relacionamento saudável entre organização e indivíduo, em vez de um contrato a ser cumprido.
Capítulos
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Abertura
Duração: 29s -
Dedicatória
Duração: 13s -
Prefácio
Duração: 08min -
Introdução
Duração: 05min -
Sobre este livro
Duração: 04min -
Secção 1 | O trabalho está falido e os empregados estão a pagar o preço
Duração: 17min -
01 - As deficiências da “melhor prática” e da gestão tradicional do desempenho
Duração: 29min -
02 - O trabalho é uma relação, não um contrato
Duração: 42min -
03 - Repensar a gestão de desempenho
Duração: 40min -
Secção 2 | Planeamento de desempenho
Duração: 09min -
04 - Criar expetativas e objetivos claros
Duração: 24min -
05 - Definir expetativas comportamentais
Duração: 21min -
06 - Colocar o “porquê” e o “como” nas expetativas
Duração: 18min -
Secção 3 | Cultivo de desempenho
Duração: 08min -
07 - Motivação
Duração: 26min -
08 - Reconhecimento e apreciação
Duração: 19min -
09 - Bem-estar e inclusão
Duração: 25min -
10 - Remover obstáculos
Duração: 12min -
Secção 4 | Responsabilidade pelo desempenho
Duração: 16min -
11 - Corrigir feedback
Duração: 22min