Fischers Wissens-raum

Prioritäten richtig zu setzen ist eine große Kunst. Ganze Organisationen scheitern daran und verlieren sich in dringlichen Aufgaben. Man rennt und rennt und die Linie ist unklar. Das Eisenhower-Modell unterscheidet zwischen wichtigen und dringlichen Aufgaben. Und klar: Zuerst wird gemacht, was wichtig und dringend ist. Doch dann wird es spannend. Was ist denn Prio 2? Was hier relativ leicht klingt ist in der Führungspraxis nicht so einfach. Was genau ist wichtig? Für wen? Was ist die Bedeutung für das Unternehmen, die Führungskräfte, die Mitarbeiter, und mich? Was priorisiere ich wie? Führungskräfte können sich leicht verlieren - wodurch auch immer. In unseren Coachings helfen wir Führungskräften zurück in Ihre Erfolgsspur. Wir begleiten und sortieren, so dass sie wieder klar priorisieren können. Und in unsicheren Zeiten zu Ihrer Sicherheit zurückfinden. Schauen Sie selbst auf unserer Homepage unter Coachings. Je nach Hierarchieebene und Interesse begleiten wir Sie besser gleich mit zwei Coaches. Das ist inte