Fischers Wissens-raum

Einmal im Jahr bietet sich die einmalige Gelegenheit, die komplette Belegschaft zu faszinieren – oder zu langweilen. Ein Termin, den Sie gerne wahrnehmen, oder eine ätzende Aufgabe? Das liegt im Auge des Betrachters. Nutzen Sie die Chance, sagen wir. Doch wie?

Arbeit ist ein wichtiger Teil des Lebens. Geht es, dass Arbeit zufrieden macht? Verschwenden wir nicht einen zu großen Teil unseres Lebens, wenn wir beim Arbeiten nicht zufrieden sind? Oder ist das nur ein Luxusproblem?

Kommunikation ist eigentlich ganz einfach. Der richtige Ton verpackt den Inhalt. Der beste Inhalt schmeckt nicht, wenn der Ton nicht stimmt. Wie ist das mit dem Ton und der Musik….

Führungskräfte seien oft Lügner und Manipulatoren. Wirklich? Wie erleben Sie das? Was halten wir davon? So geht es besser.

Je näher man am Kunden ist, desto wichtiger ist es, eine Faszination zu haben. Geht das überhaupt? Was kann da faszinieren? Und was ist die spürbare Auswirkung?

Marvin ist jung. Marvin baut Anlagen und er bereitet sich konsequent auf den Kundenkontakt vor. Was ihn bewegt und fasziniert erzählt er im Interview.

Kunden bezahlen alles. Kunden sind die Daseinsberechtigung für Unternehmen. Und es ist gut, wenn man alles für die Kunden gibt. Doch was ist denn alles? Reicht es fachfit zu sein? Was braucht es noch und was können Unternehmen tun, um ihren Mitarbeitern zu helfen?

Die heutige Zeit fordert Spezialistentum. Warum eigentlich? Wären nicht Generalisten in vielen Fällen besser geeignet?

Der viel gepriesene Elevator-Pitch, also die Kurzvorstellung in wenigen Sätzen ist scheinbar ganz einfach. Doch wie geht das wirklich?

Authentisch sein ist wichtig. Geht das? Kann ich als Führungskraft ich selbst sein? Was heißt eigentlich sich selbst zu sein? Welche Gefahren gibt es, dass ich mich selbst verliere?

In manchen Gesprächssituationen reagieren Menschen eigenartig. Sie verstummen, sie reden zuviel…. Und hinterher wissen sie, was sie hätten sagen sollen. Schlagfertigkeit hilft. Oder nicht?

Es gibt unterschiedliche Philosophien, wie ein Rhetoriktraining sein soll. Demensprechend vielfältig ist das Angebot. Aber worauf kommt es wirklich an?

Wie wäre es, wenn jeder im Team nur noch macht, was er/sie will? Was ist mit unliebsamen Aufgaben, die einfach erledigt werden müssen? Wo kommen wir hin, wenn jeder nur noch macht, was er/sie will?

Ein heikles Thema in vielen Beziehungen. In die Wärme oder in die Kälte, was will ich, was willst du, was wollen die Kinder? Manchmal bleibt man selbst auf der Strecke mit dem, was man selbst will.

Ideal? Gibt es das? Ja klar. Was macht ein Team aus? Gerade heute, in dieser komplexen und von vielen als schwierig erlebten Zeit.

Wer entscheidet über meine Entwicklung, meine Karriere und meine Lernziele? Wer bestimmt über mich und was ist mein eigener Anteil an meinem Lern- und Entwicklungsplan.

Nach 2 Jahren Home-office ist es an der Zeit die Individualisten wieder zu Teams zu machen. Denn das Team machts – oder auch nicht.  

Unauthentisch wirken? Das will niemand. Trotzdem passiert es. Automatisch. Warum und was Sie tun können? Hören Sie selbst…

Als Führungskraft muss man oft schwierige Reden halten. Damit es leichter geht, nimmt man Fehler in Kauf. Hören Sie welche und wozu das führt….

Nervös beim Reden? Die drei typischen Fehler, die sich daraus ergeben und wie Sie damit umgehen sollten.