Fischers Wissens-raum

Tiger Tiger ist es wahr ist ein für mich inspirierendes Kinderbuch, in dem immer wieder hinterfragt wird, ob Beobachtungen und Gedanken wirklich wahr sind. Natürlich halten wir unsere Gedanken für wahr. Sie wollen uns eigentlich nur schützen. Im Ergebnis macht uns dies aber oft genug traurig, ärgerlich, übervorsichtig, ....; kurz, unsere Gedanken und die der Führungskräfte und Mitarbeiter sorgen für Emotionalität, die nicht immer richtig und nützlich ist. Tiger Tiger ist es wahr können Sie fragen bei allem, was verallgemeinert ist. Generalisierungen jeder Art gehen daran kaputt und lösen sich emotionslos in Luft auf. Nicht nur gut für Kinder, auch für Führungskräfte. Viel Spaß damit  ____________________________________________________________________ Sind Sie daran interessiert mehr zu bewirken? In Ihrem Unternehmen, In Ihrem Führungskreis, in Ihrem Team, bei Ihren Kunden? Dann sind Sie bei FISCHER richtig. Wir setzen uns dafür ein, dass die Wirkung schneller eintritt, die Sie sich erhoffen. Denn wir woll

Im Berufsleben erleben Sie immer wieder emotional schwierige Situationen, die Sie wegstecken müssen. Die Frage ist, wie Ihnen das gelingt. Je besser es Ihnen gelingt, desto mehr kommt Ihre Kraft zur Geltung. Erschwert wird es durch den Anspruch empathisch und sensibel zu sein. Auf der anderen Seite, darf auch nicht alles was Sie spüren die eigene Haltung in Frage stellen belasten. Je früher Sie einen sinnvollen Umgang damit finden, desto besser, unbelasteter und natürlicher bleiben Sie und damit Sie selbst.  ______________________________________________________________ Sind Sie daran interessiert mehr zu bewirken? In Ihrem Unternehmen, In Ihrem Führungskreis, in Ihrem Team, bei Ihren Kunden? Dann sind Sie bei FISCHER richtig. Wir setzen uns dafür ein, dass die Wirkung schneller eintritt, die Sie sich erhoffen. Denn wir wollen, dass unnötige Reibungen und Spannungen verhindert werden und zielgerichtete Diskussionen stattfinden. Dann läuft alles ruhiger, schneller und wirksamer. Die Zufriedenheit aller steigt.

Jeder muss und will gesehen werden. Denn führt zu Lob, Wertschätzung, Respekt, Anerkennung, dem richtigen Job, der Beförderung, mehr Geld und nicht zuletzt tut es einfach gut. Zu oft gibt es das Denken, mein Chef sieht bestimmt, wie gut ich bin. Da verkennen Sie viele Chefinnen und Chefs. Die sind beschäftigt und wo es gut läuft, muss man sich ja keine Gedanken machen. Also aufgepasst: Raus aus dieser Scheinwelt und rauf auf die Rampe. Lassen Sie sich finden, indem Sie sich zeigen!  ____________________________________________________________________ Sind Sie daran interessiert mehr zu bewirken? In Ihrem Unternehmen, In Ihrem Führungskreis, in Ihrem Team, bei Ihren Kunden? Dann sind Sie bei FISCHER richtig. Wir setzen uns dafür ein, dass die Wirkung schneller eintritt, die Sie sich erhoffen. Denn wir wollen, dass unnötige Reibungen und Spannungen verhindert werden und zielgerichtete Diskussionen stattfinden. Dann läuft alles ruhiger, schneller und wirksamer. Die Zufriedenheit aller steigt. Melden Sie sich bei

In Krisensituationen tendieren alle Menschen dazu die Anstrengungen zu verdoppeln und das gleiche eben schneller zu machen als bisher oder öfter oder stärker. Mehr desselben eben. Corona bietet uns aber die Möglichkeit jetzt Dinge anders zu machen. FISCHER digitalisiert die Produkte beispielsweise. Mehr Werbung, mehr Veranstaltungen, mehr Öffentlichkeitsarbeit bringt nichts, man muss die Dinge ändern. Die Corona-Krise zwingt uns und schafft Möglichkeiten. Und sicher ist "Mehr desselben" keine gute Wahl.

Wenn ich Worte spreche, woher kommen die? Wer oder was wählt die Worte aus? Zunächst einmal kann ich nur sagen, was ich weiß und dementsprechend Worte auswählen. Aber dann kommt mein Unterbewusstsein ins Spiel, das mir die entsprechenden Worte vorlegt. Meine eigene innere Erlaubnis bestimmt dabei vieles.

Fast jeder hält sich für einen guten Zuhörer. Das stimmt nur aus der Sicht des Zuhörers. Jeder kennt schlechte Zuhörer. Auch die halten sich für gute Zuhörer. Besser reden - mehr bewirken beginnt beim Zuhören. Erfahren Sie an konkreten Beispielen, wie zuhören geht und was Ihr Gewinn als Führungskraft ist.

Woher kommen die Worte, die wir sagen? Wie entstehen bestimmte Aussagen? Wie wird etwas hart oder weich? Das macht unsere Persönlichkeit. Besser Reden ist keine Frage der richtigen Technik (schon auch, aber nicht nur) sondern eine Frage der Persönlichkeit. Hören Sie selbst.

In Episode 95 ging es um die Trennung von Interesse und Position. Ein Hörer fragte nach und wollte mehr Details. Deshalb dieser Podcast. Was ist, wenn ich überrascht bin und noch gar keine Position habe? Was ist, wenn ich mein Interesse erst noch klären muss? Was ist, wenn der andere sich gar nicht einigen kann? Was will ich eigentlich erreichen? Impulse zu dem was wichtig ist, wenn ich plötzlich mit einer Position konfrontiert werde.

Aktuell gibt es eine Gruppierung in Deutschland, die sich der Widerstand nennt. Manche nennen sie "Verschwörungstheoretiker" Jede Gruppierung hat ihre Position. Die Positionen sind nicht vereinbar. Lösungen gibt es immer nur über die Interessenslage dahinter. Schauen Sie dabei nach den dahinterliegenden Interessen. Dann wird es spannend und Sie finden eine Lösung. In Ihrem Unternehmen, in der Gesellschaft, in Beziehungen, überall. In diesem Podcast ist es ein politisches Beispiel.

Als Führungskraft müssen Sie entscheiden, ob ein Training als Präsenztraining oder als Online-Training durchgeführt wird. Es gibt viele Punkte abzuwägen und dann zu entscheiden. Damit Ihre Entscheidungssicherheit steigt, beleuchte ich im Podcast die Unterschiede und die Vorteile der jeweiligen Trainingsform.

Die aktuelle Situation bringt alles durcheinander. Abläufe, Lebensgewohnheiten, Räume, Anforderungen an Räume und mehr. Gewohnheiten fallen weg, neue Gewohnheiten sollen entstehen. Kurzarbeit, Homeoffice, Unterricht zu Hause,.... Die Decke fällt vielen auf den Kopf. Dazu die politische Informationspolitik, die einen klaren Plan vermissen lässt. Wie ist das bei Ihnen im Unternehmen? Gibt es da einen klaren Plan? Das ist schwierig. Und genau hier müssen Sie als Führungskraft ansetzen und Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einbinden. Lassen Sie sie nicht zu Hause ihren eigenen Gedanken nachhängen, sondern binden Sie sie aktiv ein. Führen Sie sie wertschätzend und hören Sie zu. Das hilft. ____________________________________________________________________ Interessiert das Thema NewWork oder Digital Leadership bei sich im Haus einzuführen? Das geht jetzt vielleicht sogar leichter als vor Corona. Denn dadurch müssen auf viele Fragen neue Antworten gefunden werden. Leadership ist eine davon. Melden Sie sich doc

Die Coronazeit hat uns in eine veränderte Arbeitswelt beschert. Videokonferenzen, Heimarbeitsplätze und Eigenverantwortung sind einige Erfahrungen, die Mitarbeiter und Führungskräfte jetzt gesammelt haben. Die üblichen Bedenken gegen Veränderungen waren nicht möglich, da es einfach hieß Anders arbeiten oder gar nicht arbeiten. Die Notlage hat die Veränderung durchgesetzt. Wie bei jeder Veränderung gibt es den Drang zurück zur Ausgangslage. Deshalb ist es jetzt wichtig, dass Sie sich über die Zukunft Gedanken machen. Früher an später denken. Jetzt an später denken. Sonst kommt es automatisch.  ____________________________________________________________________ Interessiert das Thema NewWork oder Digital Leadership bei sich im Haus einzuführen? Das geht jetzt vielleicht sogar leichter als vor Corona. Denn dadurch müssen auf viele Fragen neue Antworten gefunden werden. Leadership ist eine davon. Melden Sie sich doch einfach. Wir begleiten Sie online mit Einzelberatungen und Teamworkshops, damit Ihre Führungskr

In der Vergangenheit gab es immer wieder große Krisen. Allerdings ist die jeweilige Krise immer die größte Krise. Gerade ist es Corona mit vielen Unterschieden zu anderen Krisen. Trotzdem sage ich: "Lasst die Kirche im Dorf! Es kommt nicht so schlimm wie befürchtet und es wird besser als gedacht." Genau das ist gerade Ihr Job als Führungskraft.  ____________________________________________________________________ Interessiert das Thema NewWork oder Digital Leadership bei sich im Haus einzuführen? Das geht jetzt vielleicht sogar leichter als vor Corona. Denn dadurch müssen auf viele Fragen neue Antworten gefunden werden. Leadership ist eine davon. Melden Sie sich doch einfach. Wir begleiten Sie online mit Einzelberatungen und Teamworkshops, damit Ihre Führungskräfte an Sicherheit gewinnen und neue Wege möglich werden. Wir sind für Sie erreichbar: +497157538300 / kontakt@fischer-consulting.de ____________________________________________________________________ Gute Führung muss entwickelt werden. Unser Podcas

Die Bereitschaft ist von zentraler Bedeutung, wenn es gilt neues zu beginnen. Meistens halten wir am Alten fest, und sind eben nicht bereit. Das ist menschlich, aber nicht gerade zukunftsträchtig. Die aktuelle Krise zwingt uns Veränderungen geradezu auf. Glücklich macht uns das nicht. Das liegt an der inneren Bereitschaft. Lassen wir los von bisherigem? Können wir loslassen? Sind wir schon bereit dazu? Ohne diese Bereitschaft entsteht nur wenig neues. Wir von FISCHERs Wissensraum haben uns überlegt, der Zukunft aktiv zu begegnen und Ihnen mit kostenlosen Coachings zu helfen. Kostenlos, weil wir schnelle Hilfe bieten wollen. Wenn Sie oder Ihre Firma Geld haben, sollten Sie bitte auch bezahlen. Aber wenn nicht, dann ist das kostenlos. Schreiben Sie unseren Sponsor an: FISCHER Consulting mit der eMail kontakt@fischer-consulting.de schicken Sie uns Ihre Kontaktdaten und Themenrichtung. Wir melden uns bei Ihnen. In der nächsten Woche machen wir nochmals einen ausführlichen Beitrag dazu. Das ist unser Angebot zur H

Stress, Angst und Unsicherheit sind schlechte Ratgeber. Gerade in den Coronazeiten sind sie aber immer dabei. Beim Einkaufen werden alle gereizter, beim Arbeiten, zu Hause, überall. Viel Energie geht verloren, wenn dann überlegt wird, wie denn die Zukunft wohl aussieht. Krise als L, als V, als U und wie lange ist der untere Strich des Us. Alles schon gehabt, alles nur Spekulation. Wer hätte gedacht, als die Finanzkrise da war, dass wir in Deutschland einen 10 jährigen Aufschwung erleben? Wer hätte im November 2019 gedacht, dass wir im März alle in den einstweiligen Ruhestand schicken? Was hilft in der aktuellen Situation? Die innere Ruhe. Gerade als Führungskraft können, ja müssen Sie hier Vorbild sein. Bringen Sie zunächst sich selbst zur Ruhe und dann kümmern sie sich um Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Dann können diese auch besser eigenverantwortlich arbeiten. ____________________________________________________________________ Interessiert das Thema NewWork oder Digital Leadership bei sich im Hau

  NewWork, Neues Führen, Leadershipmodelle, Agile Führung, Digital Leadership, Scrum und noch viel mehr Begriffe kreisen gerade über den Unternehmen und Verwaltungen. Und das, wo sowieso gerade alles umgekrempelt wird. NewWork am Bauhof einer Stadtverwaltung? Unmöglich? Ja, das denkt man leicht. Aber Herr Kraus hat es möglich gemacht. Das ist ein tolles Beispiel, was geht, wenn man darf und will. NewWork ist hier nicht abstrakt erklärt sondern greifbar und konkret am Beispiel des Bauhofs der Stadt Herrenberg. Stefan Kraus, Jahrgang 1967. Der Ausbildung im Handwerk folgt das Studium im Fach Ernährungs- und Hygienetechnik. Viele Jahre ist der Diplom-Ingenieur als Leitendender Gebäudemanager der Universitäts-Frauenklinik (UFK) Tübingen und danach als Betriebsleiter eines überregionalen Dienstleisters tätig. Im Jahr 2012 übernimmt Stefan Kraus die Leitung der Technischen Dienste, dem heutigen Amt für Technik, Umwelt, Grün (TUG), der Stadt Herrenberg Ein für mich sehr wertvolles Internet- / Business Tool / Soft

Angst lähmt. Angst lenkt den Blick in die falsche Richtung. Zeit, die Themen neu zu betrachten. Hamsterkäufe anders betrachtet, Veränderungen anders betrachtet und Zuversicht wieder aufgerollt. Spannend zu hören, was die Themen im Dezember waren und was sie heute sind. Was ist Zuversicht, wie kommen wir dahin, was müssen wir anders betrachten.

Führung ist gefragt. Aber welche? Gibt es Chancen? Vor Jahren habe ich in einer Ausbildung eine Geschichte gehört, die mir jetzt eingefallen ist, als ich über die aktuelle Situation nachgedacht habe. Und sie hilft, alles etwas anders zu betrachten. Man wird sehen! Ich freue mich auf Ressonanz.

Im Speaker-Coaching tauchte eine zentrale Frage auf: "Um was geht es bei einer guten Rede?" Diese Frage ist nicht zielführend. Es muss heißen: "Um wen geht es bei einer guten Rede?" Warum? Hören Sie einfach rein.  

Andrea Stratmann führt mit der GWW seit mehr als einem Jahrzehnt ein großes Sozialunternehmen, das sich der Unterstützung von Menschen mit Nachteilen und Behinderungen widmet. Sie ist Vorständin der Stiftung Zenit, die innovative Ansätze für ein Miteinander in einer Gesellschaft sucht, bei der jeder einen Platz hat. Im Ehrenamt widmet Sie sich als stv. Vorstandsvorsitzende der Bundesarbeitsgemeinschaft der Werkstätten sozialpolitischen Entwicklungen. Als Gründungsmitglied in der Initiative Spitzenfrauen in Baden- Württemberg tritt sie für gleiche Chancen für Frauen zu erreichen in allen gesellschaftlichen Belangen ein. Ein für mich sehr wertvolles Internet- / Business Tool / Software ist:Lösungen, die mind maps als Ergebnis haben Meine Buchempfehlungen: Juval Harari: alle Bücher Links zu den angesprochenen Organisationen: Spitzenfrauen BadenWürttemberg: https://www.spitzenfrauen-bw.de/ Initiative Zukunftsfähige Führung: https://izf.org/ Frau Stratmann erreichen Sie über die beiden Homepages. Intere