Greg Albrecht Podcast

Nie chce Ci się robić czegoś, co kiedyś wydawało Ci się fascynujące? Chcesz dać nowy, świeży start długoletniemu projektowi?Posłuchaj, jak po ponad 4 latach wydawania podcastu co tydzień miałem dość, a następnie znalazłem sens i chęć na nowe otwarcie!Ten 5-krokowy model działania zastosujesz w dowolnym obszarze swojego życia, szczególnie sprawdzi się w biznesie i w karierze. Przepis w skrócie (a szczegóły w odcinku):Zapauzuj i nabierz dystansu.Wyjdź z jaskini. Zobacz coś nowego, innego.Skorzystaj ze wsparcia coacha by przeramować perspektywę, dotrzeć do sedna swoich potrzeb i znaleźć nową energię.Naładuj się energią zadowolonych odbiorców Twojego produktu.Dodaj szczyptę nowych pomysłów, by doświadczyć efektu nowości.Odnośniki:Hindzsight: https://www.youtube.com/@HINDZSIGHTDodaj mnie na LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/ Zobacz, czym się zajmuję: https://albrechtpartners.com/

Po ponad 5 latach nagrywam ostatni odcinek Greg Albrecht Podcast. Dlaczego nie chcę kontynuować tego formatu? Czy wrócę w innej odsłonie? Z czego jeszcze rezygnuję, a przy jakich aktywnościach pozostaję? Opowiadam w szczerej rozmowie z kolegą i świetnym podcasterem Radkiem Budnickim.

Czy można podjąć racjonalną decyzję? Czy emocje są nieprofesjonalne i przeszkadzają w pracy? Jakie ryzyka wiążą się z okazywaniem i mówieniem o emocjach? Zapraszam do #247 odcinka Greg Albrecht Podcast. SUBSKRYBUJ ten kanał i bądź na bieżąco!

Od ponad roku jestem tatą. Postanowiłem podzielić się obserwacjami i refleksjami na temat wpływu tej zmiany na moje życie zawodowe. Posłuchaj.SUBSKRYBUJ ten kanał i bądź na bieżąco!

Dlaczego nie warto unikać konfliktów i ile dobra może z niego wypłynąć. O jasnych stronach sporu w życiu i biznesie oraz o sposobach wyciągania z nich korzyści posłuchasz w tym odcinku.

Czy masz jasność, co jest Twoim priorytetem? A co jest najważniejsze w życiu zawodowym? Umiesz przełożyć to na swój zespół? Posłuchaj tego odcinka. Opisuję zarządzanie priorytetami na bazie moich autentycznych doświadczeń.Priorytety? Priorytet jest jeden. Posłuchaj tego odcinka!

Being a mentor is not only about your business knowledge and experience. What does it take to be really helpful and effective as a startup mentor? Learn from Google for Startups Accelerator Mentors and experienced entrepreneurs. I have mentored startups for 10 years and find their tips truly inspiring. Listen now!Thank you (in the order of appearance): Didier Schapiro, Adi Mazor Kario, Maria Belka, Joe Tonne, Zuzanna Śleszyńska, Julie Robles, Pavlína Louženská, Cristian Dascalu, Revital Hendler, Andrew Muir Wood, Kasia Dorsey, Yeal Keren, Yorai Gabriel, Ivana Šedivá, Yonatan Kagansky, Benno Loewenberg. Read mentor profiles here: https://developers.google.com/community/accelerators/mentors

Poznaj 5 narzędzi, które pomogły mi zrozumieć i osiągać cele w 20 latach dotychczasowej kariery zawodowej. Opowiadam na podstawie własnych doświadczeń z kilku etapów życia: pracownika na etacie, przedsiębiorcy i doradcy. Skorzystaj!

Jaka będzie przyszłość technologii i druku 3D? Jak utrzymywać motywację zespołu w długoterminowych projektach? Jak znajdować nowe szanse rynkowe w produkcji i biznesie B2B? Rozmawiam o tym z Andrzejem Burgsem – CEO i Prezesem Zarządu Sygnis SA, który od ponad 9-ciu lat działa w branży nowych technologii i druku 3D, gdzie prowadzi jedną z najdłużej funkcjonujących w tym obszarze polskich firm - Sygnis New Technologies.

Lifelong learners – grupa uwielbiana przez branżę edukacyjną, rozwojową, wydawniczą, która ciągle inwestuje w swoją naukę. Kupuje kursy, książki, szkolenia, których czasem (a może najczęściej?) nie kończy. Czy uzależnienie od rozwoju może szkodzić? Czy musisz wciąż rozwijać się, by prowadzić dobrze prosperujący biznes? O tym w dzisiejszym odcinku. SUBSKRYBUJ ten kanał i bądź na bieżąco!

#239 Jak budować dyscyplinę, konsekwencję i wytrzymałość w biznesie? – Kamil Dąbkowski, Black Hat UltraKamil Dąbkowski – biegacz górski, twórca podcastu Black Hat Ultra, soloprzedsiębiorca. Po latach kariery w dużej organizacji zaczął pracować na własnych zasadach i monetyzować swoją pasję. Działa intuicyjnie, ze spokojem i pewnością, że wyjdzie z każdej sytuacji. Rozmawiamy o dyscyplinie, konsekwencji, dyskomforcie oczami ultrasa, który na pasji buduje własny biznes. Podcast Kamila Black Hat Ultra: https://www.blackhatultra.pl/CZYTAJ Business Unlimited Newsletter dla zarządzających

Pewny siebie i charyzmatyczny – czy naprawdę taki jest skuteczny CEO? Wyniki wieloletnich badań pokazują, że te cechy mają niewiele wspólnego z naprawdę skutecznym zarządzającym. Jaki więc jest skuteczny CEO i dlaczego jego wizerunek różni się od rzeczywistości. Posłuchaj #238 odcinka GAP. SUBSKRYBUJ ten kanał i bądź na bieżąco!

Jak wykorzystać grywalizację do zmiany nawyków? O tym rozmawiam z kompozytorem i twórcą największego car-sharingu w regionie firmy Panek. Maciej Panek, bo o nim mowa, to były urzędnik, który stracił pieniądze na giełdzie, a następnie zbudował wiodący biznes na rynku bez wsparcia inwestorów. W rozmowie również: Jak i dlaczego kształtować samoświadomość lidera? Największe grzechy lidera i osobowość ratownika? Dlaczego car-sharing jest nierentowny i jaka jest długoterminowa wizja firmy Panek.

“Kultura zjada strategię na śniadanie” - wypowiedź przypisywana guru zarządzania Peterowi Druckerowi. Czy można się z nią zgodzić? Postaram się odpowiedzieć na to pytanie. W tym materiale także: czym jest kultura, dlaczego jest ważna i jak o nią dbać.Słuchaj i czytaj na: https://albrechtpartners.com/kultura-organizacyjna/___________________________________________________SUBSKRYBUJ ten kanał i bądź na bieżąco!

Rafał Plutecki od prawie 30 lat buduje firmy technologiczne i efektywne zespoły. Wspiera nowe pokolenie zarządzających. W SunRoof tworzy kulturę organizacyjną na miarę firm z Silicon Valley, opartą o culture onboarding i culture deck. Rozmawiamy o rozwoju autentycznych liderów, dopasowaniu kulturowym pracownika do firmy, wypaleniu, osiąganiu sukcesu w życiu prywatnym i zawodowym.

Czy fundusze VC to dobra lokata kapitału?Andrzej Różycki jest inwestorem i partnerem zarządzającym Tar Heel Capital, jednej z wiodących polskich firm w branży private equity. Jest pomysłodawcą i współwłaścicielem Tar Heel Capital Pathfinder, venture buildera tworzącego globalne biznesy technologiczne. Jest również pomysłodawcą Tar Heel Capital Globalnej Innowacji FIZ, funduszu absolutnej stopy zwrotu inwestującego w technologiczne spółki notowane na giełdach zagranicznych. W rozmowie także m.in.Jak pozostać atrakcyjnym biznesem dla klienta, jednocześnie pozyskując kapitał na rozwój?Jak fundusz może być zakładnikiem foundera i jak relacje z inwestorem wpływają na powodzenie biznesu?A także: O postępującym rozwarstwieniu społecznym i konsekwencjach tegoż. W ramach wyszukiwania perełek publikuję ten odcinek ponownie, ponieważ to jeden z najlepiej słuchanych materiałów z 2021 roku. Bardzo podoba mi się szczere i nieco kontrariańskie podejście Andrzeja do VC.Udanego słuchania!

Przemo Łukasik, współtwórca Medusa Group – biura architektonicznego, które powstało w 1997 roku, budując nową architekturę Śląska. Zatrudniają ponad 100 osób, zdobywają nagrody i projektują m.in. dla Roberta de Niro i CD Projektu. Przemo mieszka w “bolkolofcie” - budynku na granicy kopalni, a wolne chwile spędza trenując triathlon.Czym jest i jak przejawia się sukces?Na jakich filarach budować firmę?W ramach wyszukiwania perełek publikuję ten odcinek ponownie, ponieważ to jeden z najlepiej słuchanych materiałów z 2020 rok, a także rozmowa, z której emanuje kultura i skromność. Udanego słuchania!

Jak mierzyć efektywność pracy zespołu? Jak budować dobrych managerów? Co dziś oznacza być dobrym HR-owcem? O tym Lucjan Samulowski - współzałożyciel i Chief People Officer spółki DocPlanner (właściciel m.in. serwisu ZnanyLekarz). Lucek to mistrz zarządzania kulturą organizacyjną, zrekrutował ponad 10000 osób, doprowadził do akwizycji spółek m.in w Turcji i w Hiszpanii. A także, jak wyglądało pierwsze spotkanie obecnych wspólników: Lucka i Mariusza Gralewskiego.W ramach wyszukiwania perełek publikuję ten odcinek ponownie, ponieważ to jeden z najlepiej słuchanych materiałów z 2019 rok, a także najbardziej esencjonalna i kompleksowa rozmowa z perspektywy tematu HR i kultury organizacyjnej.Udanego słuchania!

Maciej Noga: współzałożyciel Grupy Pracuj, Managing Partner Pracuj Ventures i bardzo aktywny anioł biznesu. Jak radzić sobie z kryzysem, znajdować szanse biznesowe, zarządzać czasem. Posłuchaj naszej rozmowy z 2018.

Czy szczerość w zespole się opłaca? Czy warto być szczerym? Jakie niesie ze sobą korzyści, a jakie ryzyka? Jak pracować nad szczerością w zespole? Posłuchaj #234 odcinka podcastu.