Génération Do It Yourself

Partir de zéro et démontrer qu’avec ténacité, audace et culot on peut convaincre Xavier Niel et Matthieu Pigasse de créer, en s’associant, le premier groupe audiovisuel européen : Mediawan. Ils ont levé 250 millions d’euros en quelques mois pour créer la première SPAC en Europe et racheter des structures historiques de la production audiovisuelle.  Il produit aujourd’hui des contenus originaux par centaines, de la fiction, des documentaires et des animations pour les plateformes à gros budget comme Netflix ou Amazon Prime. C’est le parcours sensationnel d’un self-made-man, celui de “PAC”, de son vrai nom Pierre-Antoine Capton, que j’ai eu l’honneur d’accueillir dans Génération Do It Yourself. Un homme qui avait soif d’apprendre, un homme qui gravit les échelons, un homme qui a finalement atteint la sphère mondiale de la prod’ avec ses groupes Troisième Oeil et Mediawan. Et si Pierre-Antoine est un adepte de ce milieu, il sait également jongler dans d’autres sphères de la vie comme celle du football en ta

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Sébastien Kopp est le co-fondateur de VEJA – marque de baskets écologiques et éco responsables. Dans ce premier épisode de Génération Do It Yourself dédié à l’aventure VEJA (croyez-moi, il en fallait au moins deux !), il nous explique les prémices de ce magnifique projet.  C’est une révolution, ils transforment le produit de consommation symbolique de leur génération et celui qui demande l’un des plus grands coûts en termes de pub. D’ailleurs, il renonce à toute forme de marketing.  Ils ont 25 ans, pas d’argent, mais l’envie.  Cet épisode est la première partie de notre discussion, Sébastien et VEJA, sans prétention, représentent aujourd’hui un exemple et une immense inspiration pour tous les entrepreneurs de la nouvelle génération. Le parcours de Sébastien Kopp :  Pourquoi la basket ? Comment un voyage en Chine a changé leur vie et leur vision du monde à jamais ? Leur expérience au Brésil et auprès de Tristan Lecomte. Les difficultés, le challenge. Sébastien nous dit tout, sans aucun filt

Dans la famille Beigbeder, je voudrais le grand frère Charles, l’hyperactif. Alain Millat, Kusmi tea, Big Fernand, Farago, A.P.C… Vous connaissez ? Il s’agit de quelques-uns des investissements que Charles a pu effectuer avec son fonds Audacia, créé en 2006. Ingénieur, investisseur et serial entrepreneur, si vous pensez qu’on ne peut pas jongler et réussir avec plusieurs sociétés en même temps et dans des domaines qui n’ont rien à voir, vous allez être surpris ! Avec plus de 30 ans d’expertise dans le milieu de l’entrepreneuriat, Charles a fondé des entreprises célèbres en surfant sur les disruptions et les déréglementations. Il fallait oser ! Génie ou folie ? Il est parti concurrencer des secteurs presque inaccessibles et il a réussi ! C’était le premier à concurrencer les banques avec Selftrade et le premier à concurrencer EDF avec Poweo. Aujourd’hui avec Audacia il démultiplie ses initiatives dans tous les domaines à vitesse grand V. Du calculateur quantique, à l'électricité en passant par la vodka ou la p

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 Avec 1024 euros et pas un euro de plus, ils ont en 3 ans transformé une startup qui est aujourd’hui valorisée à 150 millions (par une revente de 20% du capital en octobre 2021).      Qui a dit qu’il fallait absolument lever de l’argent ? Dans cet épisode, Guillaume Moubeche nous explique comment il s’est lancé directement à l’international avec Lemlist, en allant chercher “Jesse” son premier client en Australie, pour aller ensuite très rapidement conquérir 90 pays. Une entreprise totalement bootstrapée qui change le paradigme de la réussite des licornes du moment. Un coup de génie et un sacré pied-de-nez dans l’univers traditionnel de la startup. Il nous raconte sans filtre ses tactiques pour le lancement d’une entreprise en “SAAS”, ses conflits avec ses deux associés, deux frères, Vianney et François, qui lui font la gueule pendant une semaine. Comment il a bien failli y passer lors d’un déplacement en Russie. Et il m’a convaincu de la pertinence du marketing automation : smart, hum

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 Pour Arthur Auboeuf, il y a urgence : urgence climatique. Le défi est de taille : adapter l'économie à la réalité climatique. L'urgence climatique n'est pas seulement une question politique ou environnementale, c'est une question économique. Si nous voulons ralentir le changement climatique, il va falloir agir. Pouvons-nous réellement avoir de l’impact ? Arthur Auboeuf et ses associés en sont persuadés. Pour eux il n’y a pas de doute, il faut marier écologie, finance et économie.  Ils ont fondé Time for the Planet car ils sont convaincus que c’est en utilisant l'intelligence collective, en collaborant et en exploitant l'innovation que nous pourrons avancer vers un avenir durable. À 27 ans à peine, on sent qu’il a l’entrepreneuriat et la détermination dans le sang. Arthur Auboeuf a créé, revendu, recréé, levé des fonds et revendu encore une boîte. Il s’attaque à un sujet de taille et il veut plier le Game. Le monde a besoin d'une nouvelle économie et Time for the Planet est l'entreprise qui la const

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2022 sera au WEB3 ce que 1995 était à Internet. Cet épisode avec Frédéric Montagnon d’Arianee est une masterclass condensée en 2h54 minute pour comprendre le web3.  Attention ça va secouer ! Oui, c’est un épisode technique. Oui, va falloir s’accrocher. Mais franchement ? Ne passez pas à côté ! Si vous voulez savoir ce qui se passe avec la blockchain, les crytos et les tokens mais que vous ne comprenez pas les détails techniques, cet épisode est pour vous. Ce type d’épisode qui te fait gamberger pendant des jours, et faire des recherches pour créer ta propre “DAO”, alors que tu n’en avais jamais entendu parler auparavant. Nous revenons avec Frédéric sur l’essor de la technologie blockchain, le paradigme qui existe aujourd’hui entre l’écosystème et la création de valeur et, pourquoi la réelle décentralisation du web est l'une des plus importantes révolutions technologiques de l'histoire récente de l’Internet. Le Web 3.0 est là, c'est l'avenir de l'internet, et il sera décentralisé.   TIMELINE : 

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4 milliards d’euros. 4 MILLIARDS ! Nicolas Julia est un OVNI. Que ce soit dans le monde de l’entrepreneuriat, du Web 3.0 ou du jeu en ligne. En à peine 3 ans, il a réussi l’exploit d’emmener sa société Sorare à générer des millions d’euros de C.A et à une valorisation de 4 milliards d’euros.  Pour les plus fanatiques de la tech, Sorare est l’une des plus grandes fiertés françaises de ces dernières années. Elle réussit à réunir les plus grandes “franchises sportives” mondiales autour d’un projet ultra-innovant. Pour les plus sceptiques, Sorare représente très précisément tous les abus de la start-up nation et de la bulle qui l’entoure, énorme valorisation, levées de fonds gigantesques, 30 employés…  Une coquille vide basée sur du vent ? Cet épisode va vous permettre de vous faire votre propre avis, en ce qui me concerne, je suis hyper enthousiaste par le vent d’innovation soufflé par Nicolas et sa team. Que la blockchain, les NFTs ou les cryptos vous soient totalement inconnus ou que vous soyez déjà

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 Avec Pocket Result, Maÿlis Staub a réussi là où personne ne l’imaginait. Elle cumule ce qui est malheureusement vu par trop de monde comme une suite de handicaps pour entreprendre :  avoir passé 40 ans,  avoir 4 enfants,  être une femme ne pas avoir fait d’école prestigieuse. Aujourd’hui, Maÿlis en est à sa troisième société et elle explose les compteurs. La data, c’est sa passion et mesurer et analyser les données pour les optimiser, c’est son kiff (il faut de tout pour faire un monde). Maÿlis revient sur des termes un peu techniques comme NPS, PLV ou encore CRM qu’elle explique d’une façon si limpide que l’on comprend toute l’importance et l’étendue de son expertise. Surtout quand elle compare la data au nouvel or noir... Son courage et sa détermination à mettre du sens dans ses actions l’ont poussée à claquer la porte d’un grand opérateur télécoms. Dire adieu à une carrière tracée et un poste à responsabilités ; une prise de risque ? Elle pense le contraire. Faire bouger les

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 Une société qui pèse plus de 2 milliards d’euros, qui a embauché plus de 1 000 personnes en 2020 avec seulement 9 RH et dans laquelle il n’y a pas de département juridique. Ça pose déjà certaines bases. Fabien Pinckaers est un entrepreneur à la tête d’une véritable licorne de la tech et pourtant inconnu au bataillon : Odoo. Et quand on sait qu’il l’a fondée seul depuis une ferme délabrée au fin fond de la Wallonie, on se dit que ce quarantenaire Belge a quelque chose en plus ! Fabien ne veut ni lever d’argent, ni vendre sa société, ni l’introduire en bourse. L’argent il s’en fout et les VCs il s’en fout aussi. Ce qui l’intéresse, c’est résoudre les problèmes de ses clients et de ses employés. Il est sûr de lui, sûr de ses équipes et sûr de sa techno. La technologie en question est un ERP ou progiciel de gestion intégré. En gros, un logiciel qui permet de gérer et suivre le quotidien d’une entreprise (achat, compta, stocks, paie…). La particularité d’Odoo c’est que leur solution est basée sur un mécanism

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 Microdosing, stacking, substances psychoactives, anxiété, orthorexie, estime de soi, performance, itération, cognition... Quand un éminent chercheur en neurosciences, Albert Moukheiber, débarque dans le studio de Génération Do It Yourself, je m’attendais à un épisode WTF, je n’ai pas été déçu. Pendant plus de 2h30, Albert m’a impressionné par sa capacité à rendre clairs des principes complexes, sans se perdre.  De nos capacités cognitives à la façon dont nous formons nos opinions, Albert a pris le temps de m’expliquer les méandres de la psychologie humaine. Il est même parvenu à me laisser sans voix à plusieurs reprises ET à me pousser dans mes retranchements de gars trop sûr de lui ! Son objectif est de redonner à chacun le goût du questionnement, de remettre le doute au sein de nos réflexions, de nous amener à retrouver le sens du mot “nuance” et finalement de nous faire découvrir que la science est une entreprise d’émotions. De l’émergence de l’intelligence artificielle au bullshit pseudo-profon

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 Monter une entreprise avant 2015 ? Un enfer : le GTC (greffe du tribunal de commerce), le “JAL” (journal d’annonces légales), les statuts standards à prix exorbitants, les timbres fiscaux, le “formaliste”... Des démarches administratives et juridiques interminables. Rien que d’écrire ces lignes ça me brûle les doigts.  Un “pain point” qu’il fallait absolument soulager.  C’est ce qu’ont fait Timothée Rambaud et Pierre Aïdan lorsqu’ils ont co-créé Legalstart.  Et ce n’était pas gagné !  La “LegalTech” a toujours été un ‘sujet’ notamment parce qu’à l’époque, bousculer les codes d’un milieu conservateur et réfractaire c’était difficile. Ils ont été parmi les premiers à jeter le pavé dans la mare et ils ont réussi un coup de maître. Aujourd’hui, 1 entrepreneur sur 10 fait appel à leurs services pour créer son entreprise ou recevoir un accompagnement juridique. J’ai cherché à comprendre comment cet entrepreneur sur le tard qui se voit comme un mec “random” est arrivé à propulser sa boîte s