Biznisz Boyz: A Magyar Vállalkozói Podcast Show

A járvány időszak egyik nagy nyertese vita nélkül az e-kereskedelmi szektor és ezzel együtt azok a fejlesztő cégek, akik hidat építenek a korábbi főként offline hangsúlyos szereplőknek az online tér meghódításához. A korábbi dinamikus növekedést most megsokszorozta az életünket nagyban befolyásoló vírushelyzet, így nagyon aktuálisnak érezzük a mai témánkat - fejlesztői szempontból fogjuk végigvenni az e-kereskedelmi trendeket, hogy te is képbe kerülj és tudd, hogyan kerüld el a tipikus buktatókat. “A szerencse talán itt fogható meg: ha elég sok helyre mész el, elég sok dolgot csinálsz, elég kitartóan csinálod, akkor egy idő után a nagyon jól elsülő dolgok is be fognak jönni…” - 72. adásunk vendége Máriás Zsigmond, a Loginet fejlesztő cég vezetője, akik többek között olyan nagy cégekkel is dolgoznak együtt, mint az Auchan vagy a Vodafone. 10-12 éve ecommerce vonalon mozognak, az utóbbi 5-7 évben pedig kiemelt fókuszt kapott a termékfejlesztés is náluk. Zsigmond hatalmas tapasztalattal rendelkezik a témában

Néha nem kell több egy hirtelen jött lehetőségnél, hogy teljesen átértékeljük a helyzetünket és prioritásainkat, vagy legalábbis eljátsszunk a gondolattal, hogy fenekestül felforgassuk az életünket. Újraterveznénk? Önmegvalósítanánk? Vagy talán minden menne ugyanúgy tovább? A mai adás apropóját Tomi email fiókjának meglepő tárgya adta: “Meg akarjuk venni a Data36-ot”. Ez indította el azt a gondolatkísérletet, amit ebben az adásban végigfuttattunk - avagy ha eladnánk a bizniszeinket és nem a pénzkeresés lenne a fő fókusz, akkor mivel foglalkoznánk szívesen? A megszokott kötetlen formátum, bekérdezések, egymás poénjainak ellopása - egy szóval megint csak egy igazi BB adás vár rád. Ha még nem győztünk meg, íme pár ízelítő kérdés: - Ha a pénz nem lenne kérdés, más életstílust választanánk-e? - Van-e olyan, hogy egy üzlet tényleg nem eladó - bármennyit is kínálnak érte? - Lelki oldalról milyen hatással lenne ránk egy üzletértékesítés? - Milyen szerepet játszik a vállalkozói egó ebben a helyzetben? - Szükséges-e

"A mosolygás az félsiker” - Miklós Csabi a >>> NEM ADOM FEL!

“Valójában az élet folyamatosan leckéztet és minden nap van valami, amitől az ember kicsit bestresszelhet”... - 70. adásunk alapját Tomi könyvajánlója adta, az író gondolatai alapján, persze saját helyzetünkre kivetítve feszegettük a témát: milyen stratégiák mentén lehet hatékonyan menedzselni a stresszt és idővel anti-törékennyé válni? Tomi igazi kincsvadászként merült el a helyenként nehezen követhető, filozofikus olvasmányba és elhozta nekünk felfedező kalandja legértékesebb aranytömbjeit. Ezekből kiindulva, de saját bizniszeinkből hozott példákat dolgozzuk fel a gondolatokat. Most is érdemes lesz velünk tartani - pár ízelítő kérdés, amire választ kaphatsz az adás végére: - A híres-neves pulyka probléma - miért lehet hibás Freddy gondolkodása a jövőről és mi köze ennek a vállalkozói élethez? - Van-e egészséges stressz szint? Meg lehet edződni, toleranciát felépíteni? - Miért jelenti az elkényelmesedés az egyik legnagyobb veszélyt a vállalkozók számára? - Mi is az a súlyzó stratégia - és hogyan lehet ezt

Folytatódik az Erste Power Business-szel közös sorozatunk, a NEM ADOM FEL. Ezúttal - túlzás nélkül - egyszerre tettekre sarkalló és igazán szívmelengető sztorit hoztunk egy fiatal házaspárról, akik tanítani való hozzáállással reagáltak a COVID-ra, immár friss vállalkozókként. Sokszorosan meglepő lesz a történet, rég meséltünk ilyen fordulatos sztorit, szóval megéri indítani a lejátszást! Kitti és Attila egy kifejezetten nehéz helyzet miatt kezdett el vállalkozni: először piacozással kezdtek, majd amint kinőtték a kereskedelem ezen formáját, a következő szintek felé néztek - pár hónap leforgása alatt. Mindenféle IT vagy kereskedelmi tudás nélkül, a nulladik perctől egy profi ráktármenedzsment szoftverrel élelmiszerboltot nyitottak egy kis településen - pont jókor: amikor beütött a COVID, őket is elérte a hihetetlen felhalmozási vágya a vásárlóknak, alig győzték pótolni a készleteket. Amikor mindenki többszörösére növelte a hypó és az élesztő árát, hogy nyerészkedjen, Attiláék ajándékba adták ezeket a neheze

Kis stresszek, amik felkészítenek a nagy stresszre. Ez volt Laci története röviden summázva, ami ugyan kőkemény menet volt, de a sikerének is a kulcsává vált, hogy megtanult több lábon állni, mire beütött a krach. Ahogy ígértük, hetente jelentetjük meg azokat a sztorikat, amik a koronavírust inspiráló módokon átvészelő vállalkozókról, szervezetekről szól. Csütörtökön Vajas László történetével folytatjuk. Laci személyében egy igazán dörzsölt vállalkozót ismertünk meg, aki hihetetlen méretekre építette fel kávégépekkel foglalkozó vállalkozását (kb. 800 kávéautomatát és kávégépet üzemeltettek országszerte), amit először a különböző szabályozásoknak való megfelelés iszonyatos, sokmilliós költségekkel sújtott, majd a COVID kényszerített fél térdre. De Laci esete az intuitív több lábra állás ékes példája: még a koronavírus berobbanása előtt személyes okok miatt megismerkedett az ózonos fertőtlenítéssel, amit leleményes vállalkozóként rögtön beépített a portfóliójába, és mire beletanultak a fertőtlenítés mikéntjé

Mai adásunkban arra invitálunk, hogy rakd félre kicsit a napi rutint, állj meg és gondolkozz el: ha az öledbe hullana 10 millió Forint ajándék pénz, mire költenéd el a vállalkozásodban? És ami talán még fontosabb, mit érnél el vele, hogyan kerülnél közelebb a céljaidhoz? Néha nehéz egyszerre stratégiai és operatív szemlélettel is működni vállalkozóként, mindenkinek vannak időszakok, amikor az egyik vagy a másik hangsúlyosabb. Épp ezért nekünk is nagyon jót tett eljátszani a gondolattal, hogy a jelenlegi helyzetünkben ki mire költené el ezt az összeget, hogy az a lehető legjobban támogassa hosszú távon a cégeink működését. De nem álltunk meg itt, kiveséztük, hogy akár nagyobb pénzösszeg bevonása nélkül hogyan is kerülhetnénk közelebb azokhoz a célokhoz, amiket úgy látjuk elsőre, csak pénzzel érhetnénk el - na itt derül ki igazán, hogy sokszor a gyakorlatias ötletelés többet érhet minden pénznél. :) Ha kíváncsi vagy a részletekre, gondolkozzunk el együtt azon, hogy: - Hány dolog van, amibe azért nem kezdté

"Nagyon erősen hiszem azt, hogy ha egy ember valamit kitűz maga elé és azt szeretettel-boldogsággal tudja csinálni, akkor ha nem is azt a célt éri el, amit eredetileg kitűzött, de azt mindenképpen eléri, hogy érdemes volt belefogni" - Papp Szabolcs gondolatai jól bemutatják a Nem Adom Fel Alapítvány alapkoncepcióját, ahol úgy érezzük, a legelső szempont mindig az, hogy a lehető legjobban tudják segíteni azokat, akiknek a legnagyobb szüksége van rá, legyen szó fogyatékkal vagy mélyszegénységben élőkről. Ez itt az Erste Power Business és a Biznisz Boyz közös sorozata, a Nem Adom Fel, melyben olyan inspiráló szervezeteket és vállalkozásokat mutatunk be, akik a koronavírus minden kihívása ellenére úgy döntöttek: nem adják fel, sőt, ha lehet, előnyt kovácsolnak a hátrányaikból. Keresd a Nem Adom Fel mini-sorozatunk részeit itt: https://bizniszboyz.hu/nemadomfel ---------------------------------------------------------------------------------------------- Kövesd a BB-t mindenhol: Zárt csoport: www.facebook.com/

Legújabb adásunk egy igazi Adi update, így aki a 65. adásunk óta nem alszik nyugodtan, az most végre megtudhat mindent arról, hogyan értékeljük Adi eddigi évét, milyen kihívásokkal nézett szembe üzletileg és emberileg az elmúlt időszakban. “Sok helyen hallottam, hogy az embereket nagyon korlátozza, ha van egy limit, amit abban az évben meg lehet keresni….ez egy lélektani határt is képez az emberek fejében, hogy bele kell férni a bevételi keretbe…” - Adi sok mindenről mesélt nekünk, ami a jelenlegi vállalkozói hozzáállását meghatározza, egy kötetlen és lendületes beszélgetés kerekedett ki ebben az adásban is, így hát tarts velünk, ha érdekel: - Coaching, marketing ügynökség, podcast stúdió - hogyan állnak most Adi bizniszei? - Pénzügyi kiértékelés - hogyan kezdjünk neki és miért érdemes negyedéves bontásokban is elemezni az eredményeket? - Hogyan lehet lavírozni a biztos megélhetés és a jövőépítés célok között? - Hogy lett Adi kertesember és ez hogyan is hat ki ez a világnézetére? - Hogyan kezeljük a lélekta

Szinte hihetetlen, de már két és fél éve készítjük nektek a BB adásokat. Ati szavaival élve amikor "mikrofonra cseréltük a söröskorsót", zöldfülűként vágtunk bele a podcast gyártás világába és sosem gondoltuk volna, hogy egyszer majd ennyien velünk tartotok adásról adásra. A kezdetek óta rengeteget tanultunk és arra gondoltunk, hogy ideje megosztanunk veletek a tapasztalatainkat, egyrészt, hogy hallgatóként is kicsit a színfalak mögé tudjatok lesni, másrészt azoknak is készül az adás, akik már eljátszottak a podcast indítás gondolatával, de még szükségük van egy kezdő löketre. Az adás során végigvesszük és megvitatjuk a legfontosabb podcast népszerűsítési szempontokat, ezekről biztosan szó lesz: - Hogy indult útjára a BB, milyen elképzelésekkel vágtunk bele a podcast gyártásba? - Ha te is szeretnél podcast-et indítani, hogyan találd meg azt a témát és a célcsoportot, amitől a műsorod hiteles és népszerű is lehet? - Milyen szempontokat érdemes figyelembe venni az adástematika és a vendégek kiválasztásánál

OLVASD EL: Ez egy rendhagyó alkalom, még sosem debütált másik podcast a BB csatornán, viszont most bemutatjuk Adi szóló projektjét, a Fotelfocisták podcast első részét, mely gazdasági szemmel vizsgálja a labdarúgás piacának alakulását a koronavírus okozta zűrzavarban. Ha érdekel a sport- és focibiznisz alakulása, ez a rész jó szórakozást fog nyújtani! Az adás a Fotelfocisták Podcast csatornáján jött ki, a további részek is itt érhetők majd el. Keresd Spotify-on, Apple és Google Podcast appokban vagy a Soundcloud-on: https://soundcloud.com/fotelfocistak Készült szintén a BROCASTERZ csapata által: https://brocasterz.com

Hogyan néz ki a startup szféra magánbefektetői szemmel? Mi kell ahhoz, hogy valaki egy induló ötletre rátaláljon és abba pénzt és energiát tudjon invesztálni a saját tőkéjéből? Miként tud egy ötlet validálása ahhoz is vezetni, hogy az hosszú távon közvetetten megváltoztathassa a társadalom gondolkodását a fenntarthatóságról? Komár Balázs és Wohlmuth Máté volt a vendégünk, akik beavattak minket a saját befektetői történetükbe. Balázst az IseeQ, xLabs és a Startup Safari vállalkozások alapítása kapcsán, Mátét pedig a Coding Sans vezetőjeként ismerhetjük. A két jóbarát egy dunaparti baráti séta során fenntarthatóságról, öko várostervezésről beszélgetett és felmerült az is, lehet-e környezetvédelmi irányelvekre ráépített, fenntartható és ráadásul még profitábilis vállalkozást is építeni? Mindketten lelkes hobbi-beltéri növénytermesztők voltak, de csak moderált sikerekkel és így pontosan értették, mekkora lehetőség is rejlhet egy megtérüléssel kecsegtető IT vezérelt beltéri növénytermesztési projektben. Viszont s

Jó pár adással ezelőtt volt szó utoljára arról, hogy kivel mi történik éppen üzleti fronton, ezért tartottunk egy kötetlen beszélgetést, hogy a hallgatók is naprakészek legyenek Ati és Tomi kapcsán (Adi majd behozza később a lemaradást, senki ne ijedjen meg). Sok különböző téma szóba került, szemezgethetsz pár felmerülő kérdésből: - Miért végzett el Tomi egy mikro akvizíciós kurzust? - Mi kell ahhoz, hogy egy felvásárlás esetén korrekt és reális ajánlatot tudjuk kialakítani? - Ati vajon megáll-e 4 meglévő cége menedzselésénél, vagy már készül egy új dobásra? - Hogy éli meg Milán, hogy a bizniszében egyre több dolgot kiszervezett? - Van-e olyan, hogy egészséges makacsság és vajon kifizetődik-e ez vállalkozóként? - Milyen pozitív következménye lehet hosszú távon az elmúlt 1 év COVID helyzetének? Ebben a BB adásban Adi távolléte miatt Ati és Tomi “beugrót” hívott, a podcast stúdió közvetlen szomszédságában dolgozó Mándó Milánt, a Minner atyját, aki ebben az adásban nem mint klasszikus vendég volt jelen, hanem

Te tudod pontosan, hogy napi szinten hányszor nézed meg az emaileket és csekkolod a hírfolyamokat? Meg tudnád tippelni, hogy egy átlagos heted hány százalékát töltöd a telefonod képernyőjéhez ragadt szemekkel? Sokan vagyunk úgy vele, hogy az életünk nélkülözhetetlen részévé váltak már az okos eszközök és az is szorongással tölt el minket, ha belegondolunk egy digitális kicsekkolás lehetőségébe, annyi (vélt) lemondással járna. Úgy döntöttünk, hogy alávetjük magukat egy digitális detoxnak és megosztjuk a hallgatókkal a tapasztalatainkat, tarts velünk, ha te is szeretnél tudatosabb lenni a digitális szokásaid kapcsán! Van, aki egy percet sem bír elképzelni nélküle, van, aki lenémítva tartja egy fiókban, így nagyban személy- és szokásfüggő a kapcsolatunk az okostelefonnal. Egy biztos, egy nap alatt rengeteg inger ér minket, amihez nagyban hozzájárulnak a mobil értesítések: itt egy email, ott egy Insta poszt megjelölés, majd a kedvenc híroldalunk küld push értesítést a legfrissebb tudnivalókról és amire a végér

A BB adások történelmében 3. alkalommal van szerencsénk női vállalkozóval beszélgetni: az évi 800 millió forintos árbevételű Balloon World Hungary Kft.-t alapító és vezető Forray Niki osztja meg velünk az elmúlt 25 év tapasztalatait, a rendszerváltás utáni időkben megszületett vállalkozási ötlettől kezdve vezet végig minket egészen a koronavírus helyzet okozta újratervezésig. “Mai napig nyitott szemmel járó vagyok és imádunk innoválni, imádjuk az újításokat, nálunk folyamatos fejlesztések vannak a cégnél - szerintem ez lehet a sikerünk egyik alapja.” - vendégünk szerint aki elkényelmesedik és nem jár a konkurencia előtt legalább 4-5 lépéssel, az könnyen veszíthet a pozíciójából. Éppen ezért az első 10-15 évben mindent visszaforgatott, éveken keresztül 14-16 órákat dolgozott és szinte minden figyelmet a produktivitás fejlesztésére és az ügyfélszolgálati elégedettség kiépítésére fordított. Többet nem is árulunk el: indítsd egyből az adást, vagy mentsd el későbbre, de semmiképp se maradj le arról, hogy: - Há

Miként tud egy cég eljutni a saját fejlesztések megvalósításától a bérfejlesztéseken át addig, hogy nemzetközi szinten elismert digitális innovációs ügynökséggé váljon? Mi kell ahhoz, hogy megfelelő stratégiai partnert találjon és hogy is néz ki egy felvásárlási folyamat? “Ötletből millió van, az az 1%, 99% pedig a megvalósítás.” - Tessényi Andrást, a Supercharge digitális innovációs ügynökség vezérigazgatóját és egyik alapítóját faggattuk a BB 62. epizódjában arról, hogy a 2020 végén bejelentett sikersztorinak mi minden áll a hátterében. Tudatos cégépítés, fókuszált előrehaladás, szinergia keresése - mind olyan stratégiai döntés, ami hozzájárult ahhoz, hogy a céget alapító 4 főről 130-ra bővüljön a Supercharge pár év leforgása alatt. Érdemes velünk tartani, többek közt az alábbi témaköröket jártuk körbe: - Hogyan jutott el a Supercharge négy egyetemista nappalijából a nemzetközi tech térképre? - Hogyan legyen egy cég jövő- és válságálló? Miért fontos a brand és a megfelelő ügyfélkapcsolattartás? - Miért v

Ánuszmatricát ajándékba? Brandelt Lidl sneaker-ek több ezer dolláros liciten? Állati ürülékküldő rendszerek 2021-ben? Ebben az adásban, amit egyébként live-ban vettünk fel, olyan 18+ -os vállalkozói ötleteket elemeztünk, ami vagy a mi fejünkből pattant ki, vagy az eddigi életünk során találkoztunk vele, vagy Ti dobtatok be a közösbe kedves hallgatók! „Készíts be egy pohár whiskey-t, a gyereket zárd be egy másik szobába és kezdünk.” – indította a rendhagyó adást Tomi, majd 1 óra izgalmas beszélgetés indult . Mutatjuk, milyen kérdésekre kaphatsz választ, ha belehallgatsz az adásba: - Vajon mennyit kereshet az ánuszmatrica feltalálója és forgalmazója? - Érdemes-e licitálni a Lidl sneaker-ekre, ami több mint 6000 dollárnál tart épp? - Megromlott a kapcsolatod? Vajon milyen ajándékot küldhetsz ennek örömére? - Van-e annál jobb ajándék, mint egy üres dobozt? - Késel a munkából? Itt az alibikalkulátor. És ez még csak a kezdet. Temérdek jobbnál jobb ötlet és hamisítatlan BB hangulat jellemezte az új adást, ami

2021-ben is dübörög a Biznisz Boyz podcast, bele is vágunk az évbe a 60. rendes adásunkkal, amiben főként az idei terveket, a munkához való hozzáállást és az új projekteket boncolgatjuk. Szó lesz arról, hogy Tomi milyen újdonságokon töri a fejét? Előkerülnek régi, de korán sem elfeledett tervek, ötletek és projektek. Beszélünk arról, hogy vállalkozónak születni kell-e? És azt is górcső alá vesszük, hogy vajon ki mennyit dolgozzon majd 2021-ben, hogy elérje a céljait. Ez az adás is izgalmasra sikerült, és úgy gondoljuk van benne bőven motiváció is így az év elejére. Jó hallgatást kívánunk! Ha szereted a Biznisz Boyz adásait, támogathatsz minket azzal, ha a Voiz hangoskönyv appon belül hallgatsz minket, mert itt a lejátszások után tiszteletdíjat kapunk. Ráadásul a BB kuponnal első hónapban 90%-os kedvezménnyel használhatod az appot, amiben számtalan hasznos üzleti és egyéb személyiségfejlesztő témájú könyvet hallgathatsz meg. Részletek: bizniszboyz.hu/voiz Kövesd a BB-t mindenhol: Zárt csoport: www.facebook

2020 utolsó adásában kiértékeltük az elmúlt évet és meséltünk 2021-es terveikről, szokás szerint három nagyon eltérő irányt bemutatva, egymást keresztkérdésekkel bombázva. Indítsd az adást és élvezd az új hangminőséget - igazi búgó hangot nyújt az új podcast stúdió felszerelése. Adi tudatosan áthelyezte a fő fókuszt a pénzszerzésről az önismeretre, de azért 3 vállalkozást menedzselt párhuzamosan az év során, folyamatosan ötletelt. Ati a COVID alatti vendéglátós élet kihívásaiban merült el és tervezte újra a teljes koncepciót, mellette ő is nyitott az önismeret felé és elkezdett pszichológushoz járni. Tomi pedig célba ért a Data 36 kapcsán jó pár éves célokkal, bár ehhez többször is megszegte a napi 4 órás munkahetet... Nagyon őszinte és kötetlen beszélgetés, csak úgy pörögnek a témák. Nem fogsz unatkozni, többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ: - Ki áll legközelebb a hallgatottsági fogadás megnyeréséhez és mi vár a vesztesekre? - Kinek melyik adás volt a kedvence? - Várható-e Tomitól 7 má

Bankhitel vagy kockázati tőke? Milyen esetekben érdemes egyikkel és mikor a másikkal élnünk? Legyen szó új cégről vagy már meglévőről, gyakran felmerül a kérdés: Miből finanszírozzuk a vállalkozás kiadásait? Ez alkalommal Szenttamási Norbert volt a beszélgetőpartnerünk, aki a Budapest Bank csoport munkatársaként segített eligazodni a témában, a srácok pedig jópár kérdéssel készültek is a téma kapcsán, ami segítséget nyújthat mind a hallgatók, mind a saját szempontjukból. A beszélgetés során szóba került többek között, hogy: - Mikor válasszunk bankhitelt és mikor más finanszírozási formát? - Milyen előnyei és hátrányai vannak, ha egyiket vagy másikat választjuk? - Mire van szükség az igényléshez és milyen buktatók lehetnek az igénylés során? - Tippek arra vonatkozóan, hogy hogy győzhetjük meg a bankot a sikeres finanszírozás kérdésében. Egy igazán velős és hasznos beszélgetést sikerült rögzítenünk, ami hasznos lehet minden vállalkozást fontolgatónak és növekedést tervező vállalkozónak. Hallgass bele az új a