Smidigpodden - Podcast Om Smidig / Agile

Vi tar et tilbakeblikk på året som har gått. Vi diskuterer høydepunkter fra sesongen, inkludert engasjerende episoder om OKR, smidig politi- og cyberforsvar, og viktigheten av psykologisk trygghet. Vi reflekterer over Smidigpoddens utvikling, fra digitale til fysiske episoder, og deler tanker om vårt fellesskap og lytternes innflytelse.Se fremover mot 2024, vi teaser spennende gjester og temaer, og snakker om planer for et nytt studio som vil forme podcastens fremtid. Bli med oss for en koselig og innsiktsfull episode som feirer et år med vekst og samhold.Opplev årets høydepunkter og bli inspirert for det som kommer i Smidigpodden!Juleepisoden kommer tidlig i år, pga sykdom så rokket vi om på planene og julepeisoden kommer som årets nest siste episode, derfor kan du glede deg til enda en episode med oss før julen ringes inn

Hva får en organisasjon til å gå for “big bang”, ikke bare en gang, men to?Er det kanskje noe til dette med “big bang?” Lytt med så får du høre mer fra Direktør for digital forretningsutvikling og porteføljeansvarlig hos Innovasjon Norge, Unn-Elin Hatlelid. Unn Elin er kåret en av Norges ledende teknologer, og av E24 en av de 100 mest lovende ledertalentene i Norge. Vil du støtte Smidigpodden? Kanskje med en kaffekopp? Gå inn på https://smidigpodden.shopVi diskuterer:• Hva skjer når du profesjonaliserer personalledelse?• Hvordan vet du egentlig når et team har blitt for stort? • Hva er egentlig verdien av uenighet og diskusjon?Tusen takk til våre partnere som gjør Smidigpodden mulig, Sparebank1 Utvikling, Capra og Gnist.Sparebank1 Utvikling: https://sparebank1.dev/ Capra: https://www.capraconsulting.no/ Gnist: https://gnist.as/ 

“Hva kjennetegner endringsdyktige organisasjoner?” Det er få som er bedre skikket til å diskutere dette enn kombinasjonen av Førsteamanuensis på BI, Vegard Kolbjørnsrud, og Agilpoddens Erik Hultgren og Dick Lyhammar.Vi diskuterer og får svar på hva som skjer når du samler masse mennesker rundt komplekse mål? Hva er viktig å huske på når en ønsker seg en endringsdyktig organisasjon?Hvordan kan vi designe organisasjoner som er fleksible, og hvordan kan det se ut? Og ikke minst, hva skjer i et selskap dere alle kan trives og være seg selv? Og hvordan bør vi egentlig lede kunnskapsmedarbeidere?Vegard Kolbjørnsrud sin research er publisert i mastodonter som Harvard Business Review, Strategic Organization, and Journal of Organization Design og her hjemme blir han ofte intervjuet og sitert i aviser som Dagens Næringsliv og Kapital. Vegard suppleres av Agilpodden’s Erik Hultgren & Dick Lyhammar. Erik og Dick har hatt Agilpodden i 7 år og snakket med et hav av interessante mennesker og diskutert viktige

Denne episoden er feiringen av 100 episoder! Vi feiret med dere i salen, metervis med kake og cremant, og ikke minst fantastiske gjester. Livepodden deles i to, dette er del én. Hvordan vil fremtidens arbeidsplass se ut? Vi diskuterer hvor vi som mennesker kommer ifra, hva driver oss og hvordan vil det forme oss inn i fremtiden? Hva er lykke og er mennesket egentlig skapt for fremtiden? Var alt bare bedre før? På besøk hadde vi Lars Rinnan. Lars er vår favoritt AI visjonær! Lars leder Amesto NextBridge og en av Norges (strengt tatt verdens) ledende stemmer innen AI. Lars ser utover teknologien i seg selv og ser på hvordan denne kan påvirke og forme selskapene og samfunnet vi lever i. Motparten eller medparten er kanskje mer riktig å si er Jens Andreas Huseby. Evolusjonsbiolog møter digital forretningsutvikling, så innovasjonsbiolog kanskje? Jens Andreas kommuniserer evolusjonsteori på en anderledes og “nedpå” måte som gjør det enda mer spennende og interessant. Kanskje du kunne tenke deg e

I Smidigpodden har vi alltid argumentert for å fokusere på outcome over output og hvert fall input! Og å ikke ha individuelle mål, men er det alltid så enkelt? Vi tar for oss denne elefanten! Er det virkelig alltid svart/hvitt? Og hvis en så skal ha “input” mål, hvordan kan det se ut, og ikke minst, når kan det passe? Hva er egentlig forskjellen på input, output og outcome? Mål på individ nivå har vi alltid argumentert i mot, men hva om dette heller ikke er så svart/ hvitt heller? Kan en skille på resultatmål, læringsmål og til og med kanskje personlige mål, kan noe av dette motivere og inspirere ansatte? Vi vil også gjerne høre fra deg når du har hørt episoden! Hva mener du?Livepod kommer opp den 18.10! For å kapre en av de ALLER siste plassene: https://smidigpodden.no/100Tusen takk til våre partnere som gjør Smidigpodden mulig, Sparebank1 Utvikling, Capra og Gnist.Sparebank1 Utvikling: https://sparebank1.dev/ Capra: https://www.capraconsulting.no/ Gnist: https://gnist.as/ 

Vi har Anssi Rantanen på besøk, og denne episoden er spilt inn på OBF, Oslo Business Forum. Anssi er en av årets key note speakers på OBF, han er CEO i MySpeaker growth og har og har førstehåndskunnskap om påvirkningen av AI på organisasjoner. Vi får høre om konkrete AI caser, og diskuterer tema som hvordan AI og mennesker kan jobbe sammen, og hva blir viktig for organisasjoner og mennesker fremover? Hvorfor synes noen det er enklere å ta i bruk nye verktøy, mens andre synes det er vanskeligere? Og ikke minst, hvordan skal du gå frem dersom du ønsker å begynne å eksperimentere med AI i din organisasjon?Den 18.10 feirer vi 100 episoder med livepod, gå inn på smidigpodden.no/100 for å sikre deg en av de siste plassene.Tusen takk til våre partnere som gjør Smidigpodden mulig, Sparebank1 Utvikling, Capra og Gnist.Sparebank1 Utvikling: https://sparebank1.dev/ Capra: https://www.capraconsulting.no/ Gnist: https://gnist.as/ 

Vi løfter på panseret på Norges råeste start-up som utfordrer en hel bransje, Northern Playground. Northern Playground utfordrer hele forretningsmodellen til tekstilbransjen gjennom sin visjon - å redusere verdens klesforbruk.De jobber for at du beholder klærne dine lenge. Helst for alltid. Vi har daglig leder Jo Egil Tobiassen på besøk og vi snakker blant annet paradokset hvorfor vekst er viktig, rekruttering, produktutvikling og kundeinvolvering, hvordan en kan mobilisere kunder og investorer for å få hjelp og ikke minst hvordan det er å ønske å gjøre alt på nye måter.Smidigpodden feirer 100 episoder den 18.10 og det gjør vi med livepod!Og du er invitert!! Det er rigget for noen fantastiske diskusjoner rundt hva som kjennetegner endringsdyktige organisasjoner, og ikke minst hvordan ser fremtidens arbeidsplass ut, altså hva skal du rigge deg for? Og hvordan?Gå inn på smidigpodden.no/100 for å sikre deg en plass nå!Nå kan du også endelig også se på episodene våre: youtube.com/@smidigpodden. Tus

Få ting er så ofte nevnt som nøkkelen til gode produkter og tjenester som tverrfaglig team, men hvis det er en så “easy fix” hvorfor er ikke alle team da tverrfaglige? Fordi tverrfaglige team er ikke bare bare, hvordan knekker vi egentlig koden? Hva må være på plass? Hva må til? For hvordan kan vi tilrettelegge for å sikre bedre samhandling i tverrfaglige team? Hvordan kan vi gjøre dem mer suksessfulle, morsommere å jobbe i og øke overlevelsesraten deres?Elisabeth Andvik, forsker på BI har forsket på nettopp dette; hvordan tverrfaglige team samarbeider for å løse komplekse problem, mer spesifikt har hun forsket på helseteam. Elisabeth sin forskning har resultert i en andre plass i forsker grand prix og forskningen hennes har generert et hav av nyhetsartikler og foredrag. Elisabeth kommer fra både helse og næringsliv og har pulsen på problemstillinger vi opplever hver dag. I tre år fokuserte Elisabeth forskningen sin på team som arbeidet med å løse helseproblemer til barn som over år hadde blitt kast

Episodens gjest, Ida Aalen, startet og drev, som 13 åring, Norges største nettside for graffiti, hun vært journalist i studentradioen i Trondheim, e24 og VG, konsulent og designer i Netflife, gründer av Confrere og ikke minst forfatter, og nå er hun kanskje mest kjent for å være Norges ledende innenfor produktledelse og produktcoaching.Dagens episodetema ble lansert på Buymecoffee i forkant av innspilling, og åpnet opp for muligheten til å stille spørsmål til gjestene. Det fikk vi inn og de har blitt tatt med inn i dagens episode! Dersom du ønsker samme mulighet, gå inn på smidigpodden.no/1kaffe for å bli en del av fellesskapet vårt

“There is nothing more to agile than putting post-its everywhere, having a morning meeting and letting people do exactly what they feel like at all times”I de autonome teamene så er det jo "teamet som bestemmer"og som sammen skal bli enige.Men, hva gjør man hvis teamet ikke er enig? Hva når det oppstår konflikt? Hvordan håndtere både små og store uenigheter og konflikter?Hem bestemmer? Hva hvis én er veldig uenig i noe og man er enige om at flertallet bestemmer, da risikerer man at vedkommende blir demotivert/sur/føler seg overkjørt?Dette og mye mer diskuterer vi i denne episoden.Tusen takk til våre partnere som gjør Smidigpodden mulig, Sparebank1 Utvikling, Capra og Gnist.Sparebank1 Utvikling: https://sparebank1.dev/ Capra: https://www.capraconsulting.no/ Gnist: https://gnist.as/ 

Tema for denne episoden er Beyond Budgeting! i 2021 hadde vi besøk av Bjarte Bogsnes, litt av en bauta innenfor Beyond Budgeting. Det er få som kan mer enn Beyond Budgeting enn Bjarte. Men hva er det egentlig med Beyond Budgeting som er så spennende? Hvorfor er Beyond Budgeting og smidig som to gode kusiner? Hva er likheten? Er det noen forskjeller i det hele tatt? For det ligger enormt mye mer til Beyond Budgeting enn budsjettering. Faktisk er det norske navnet, som det en sjelden gang er, mye mer passende og beskrivende. Nemlig dynamisk styring! For i styring ligger organisering, ledelse, mål, verdier, hvordan vi kommuniserer med kunden, lønn og belønning ,og ja, økonomi.Så spenn deg fast for denne siste episoden av Smidigpoddens sommerspesial og la deg inspirere til en forrykende høst. Tusen takk til våre partnere som gjør Smidigpodden mulig, Sparebank1 Utvikling, Capra og Gnist.Sparebank1 Utvikling: https://sparebank1.dev/ Capra: https://www.capraconsulting.no/ Gnist: https://gnist.as/

Modig! Smak litt på den! Nå børster vi støv av en skikkelig inspirerende episode! I oktober 2020 hadde vi besøk av Mr. Modig, Svein Harald Røine. Svein Harald er ekspert på tema frykt og hverdagsmot, han har topplederbakgrunn fra bla Nidar, Gilde og Altia Corporation, og vet en ting eller to om hvordan en skal utvikle en modig kultur, bli en modig leder, og ikke minst en modig medarbeider. For hvilken rolle har det å være modig i å skape økt arbeidsglede? Og hva betyr deg egentlig å være modig?Tusen takk til våre partnere som gjør Smidigpodden mulig, Sparebank1 Utvikling, Capra og Gnist.Sparebank1 Utvikling: https://sparebank1.dev/ Capra: https://www.capraconsulting.no/ Gnist: https://gnist.as/ 

Denne episoden er en gammel goding, den er fra mars 2020, og det var vår 17 episode, så vi var ganske ferske i podkast gamet. I episoden har vi besøk av Vegard Kolbjørnsrud, Vegard er Førsteamanuensis på Handelshøgskolen BI. Han forsker bla på nye organiseringsformer, strategi, digitalisering, forretningsmodeller. Når han var hos oss diskuterte vi Vegard har lært om smidige organisasjoner gjennom sin forskning. Hva bør vi ta med oss når vi arbeider med smidig, hvordan tror Vegard smidig kommer til å se ut i fremtidige organisasjoner, og hvorfor kommer smidig til å være så viktig?? Tusen takk til våre partnere som gjør Smidigpodden mulig, Sparebank1 Utvikling, Capra og Gnist.Sparebank1 Utvikling: https://sparebank1.dev/ Capra: https://www.capraconsulting.no/ Gnist: https://gnist.as/ 

Vi inviterer deg inn til en episode som er mer aktuell i dag enn noen gang før, den er spennende og utrolig tankevekkende! Hvilken episode snakker jeg om? Jo, episoden om AI og smidig med Lars Rinnan! I november 2020 releaset vi denne episoden. Lars er høyt ansett innenfor AI faget, er litt av en visinær og han har enormt mye kunnskap om fremtidens organisasjoner og næringsliv. • For hvilken plass burde AI ha? Hvorfor er 2029 så viktig?• Hvordan vil arbeidslivet se ut i fremtiden? • Hvordan kan vi bruke AI til å skape mer humane organisasjoner, og samfunn?! • Og så klart også, borgerlønn, som kan være en veldig viktig brikke i fremtidens samfunn!Jeg vil også rette en stor takk til våre partnere, Sparebank1 utvikling, Gnist og Capra. Og jeg er superstolt av å kunne si at de er alle med oss inn i neste sesong også.Tusen takk for at dere gjør Smidigopdden mulig! Sparebank1 Utvikling: https://sparebank1.dev/ Capra: https://www.capraconsulting.no/ Gnist: https://gnist.as/ 

Hvordan og hvor skal du starte med en smidig transformasjon? Hvilke erfaringer har andre selskaper gjort seg og kan vi lære noe av det? Vi har besøk av Albert Vrajolli fra Expleo for å diskutere nettopp dette! Derfor er denne episoden på engelsk. Albert har lang erfaring som smidig coach, og har vært med på flere smidige transformasjoner med svært ulike innfallsvinkler, nemlig top-down og andre bottom-up, men hva er egentlig fordelene og ulempene?Vi utfordrer og diskuterer med Albert, for hvordan utforsker en egentlig smidighet? Hvordan jobber en med ledere og ansatte? Hva kjennetegner de ulike innfallsvinklene? Hvordan jobber en frem hva smidig betyr i sin organisasjon? Og hvordan jobber en med tankesettet på alle nivåer i organisasjonen?Skaper du faktisk forretningsverdi med teknologien i selskapet ditt? Hvis du er usikker ta kontakt med Capra så kan de hjelpe deg med å finne ut av det!Ta kontakt med Capra på post@capraconsulting.no eller besøk dem på capraconsulting.no for å bi bedre kjent med de

Mars 2020Butikker, barnehager, utdanningsinstitusjoner, kultur- og idrettsarrangementer er avlyst. Smittefaren er enorm, men det er også risikoen for at bedrifter går konkurs som perler på en snor, og med det Norsk næringsliv. Politikerne kommer med løsning, og det må jobbes raskt i kulissene. For hvordan skal løfter bli omsatt til virkelighet? På 3 uker skal det være mulig å søke myndighetene om finansiell støtte, få en vurdering og få utbetaling. Dette skal redde over 14 000 norske bedrifter, og totalt skal det utbetales mer enn 8 milliarder norske kroner. For å høre denne historien har vi besøk av Frøydis Romundset og Kjell Birkeland fra Skattetaten, det var de som fikk oppdraget, sammen med kollegaer å skape en løsning på rekordtid som skulle hjelpe Norges innbyggere.  Vi får høre en historie om samfunnsansvar, dedikasjon, fart og ikke minst smidig når det virkelig trengs. For som en anonym navy seal sa det: “Under pressure, you don’t rise to the occasion, you sink to the lev

Legacy trekkes ofte frem som en av de største hindringene for at en kan og ønsker å bevege seg mot smidig. Både teknologi, organisering, ledelse, og andre strukturer trekkes frem som store utfordringer. Hva om dette ikke er hele sannheten? Hva om tankesettet til de på toppen er det som er legacy og burde oppdateres? For vi har snakket med Nina Yttervik, Konserndirektør for mennesker og bærekraft i Posten! Norges eldste bedrift, grunnlagt i 1647. Og om noen har jo de mye legacy, men kanskje ikke så mye på toppen,  og de får det til!  Jeg kan med hånden på hjerte si at den beste kundeopplevelsen får jeg gang på gang fra Posten, kan jeg velge fraktselskap så velger jeg Posten. Posten har som mål å utvikle en arbeidsplass som beholder den gode medarbeideropplevelsen, samtidig gir mer autonomi og tydeligere rammer. “Struktur driver kultur” sier Nina og det er et skikkelig spennende sitat! Under er link til episoden for enda mer gullkorn. Tusen takk til våre partnere som gjør Smid

“Jeg har lenge lett etter en måte å beskrive Smidig på som fanger essensen i ett bilde, i én setning. Noe som beskriver hva som egentlig er kjernen - slik jeg forstår det. I klart språk. Uten å ty til moteord og metaforer.” Slik starter Christina Kjær Seime’s innlegg på LinkedIn. Så hvordan gjør vi det? Hva er egentlig kjernen i smidig og hvordan skal vi formidle det på en forståelig og nedpå måte, som samtidig beholder kompleksiteten og intelligensen i det vi gjør? Det er dette denne episoden handler om! Vi snakker om samarbeid, læring, folk og flyt. Som Christina selv sier det: "Smidig handler om flyt, samarbeid og læring - og hvordan disse påvirker hverandre med positivt og negativt fortegn." Tusen takk til våre partnere som gjør Smidigpodden mulig, Sparebank1 Utvikling, Capra og Gnist.Sparebank1 Utvikling: https://sparebank1.dev/ Capra: https://www.capraconsulting.no/ Gnist: https://gnist.as/ 

Personalledelse, hvordan burde dette se ut i smidige organisasjoner? Hvem skal sikre at ikke alle tar ferie samtidig? Hvem skal godkjenne den nye Mac’en? Hvem skal ha ansvar for rapportering?Hva om vi plukker fra hverandre rollen personalleder og ser på det fra et smidig perspektiv, hva sitter vi igjen med da? Kan oppgavene løses på en annen måte, og av andre personer? Og i så fall, hvordan kan dette se ut? Det tar vi for i denne episoden. Vi diskuterer typiske ansvarsområder som administrasjon, lønn, rapportering, performance tracking og fagansvar.Dette spørsmålet fikk vi fra Linn gjennom smidigpodden.no/1kaffe! Vil du være med på å påvirke innholdet i Smidigpodden, så bli med i vårt Smidigpodden fellesskap!Tusen takk til våre partnere som gjør Smidigpodden mulig, Sparebank1 Utvikling, Capra og Gnist. Sparebank1 Utvikling: https://sparebank1.dev/Capra: https://www.capraconsulting.no/Gnist: https://gnist.as/

Vi har besøk av Lydia Nicolaysen fra Sopra Steria og vi snakker tverrfaglighet! Lydia har en noe annerledes bakgrunn enn de fleste innen smidig, nemlig musikk, men i hvilket fag spiller vel tverrfaglighet en større rolle enn i musikken? Hva hadde vel Bohemian Rhapsody vært uten den kinesiske gongen, vokalen, eller den elektriske gitaren? Eller hva hadde vel Dancing Queen vært uten både fiolin, trommer og piano? Og der er jo samspillet mellom musikerne som utgjør mye av magien, alt, vil vel noen si